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参考资料
健身俱乐部管理信息系统
设计报告
项目名称: 健身俱乐部管理信息系统
项目经理: 游星
团队成员: 游 星 付一浩 何杭强 王安宁
隋 彬 王 龙 张 平 万定坤
报告日期:
目录
一、项目章程 4
1. 项目范围 4
2. 项目计划进度表与预算 5
3. 开发方法学 8
4. 交付的成果 8
5. 质量标准 8
6. 上下文图 9
二、系统设计方案 10
(一). 系统体系结构 10
1. 系统应用架构 10
2. 网络架构 11
3. 软件界面 12
(二). 数据架构和数据库设计方案 13
1. 系统数据架构 13
2. 系统数据设计 14
(三). 对象模型 16
1. 用例图 16
2. 状态图 21
3. 时序图 22
(四). 设计方案 24
1. 活动图 24
2. 组件图 24
3. 部署图 25
三、任务分配 25
一、项目章程
1. 项目范围
问题陈述表:
表格1
问题、机会或指示的简要描述
紧急程度
可见性
年收益(元)
优先权
建议的方案
1、管理为人工,数据易丢失,管理效率低下
2天
中等
非盈利
1
新开发
2、器械信息更新不及时,维修不及时
5天
中等
非盈利
3
新开发
3、学员使用不能预订,有时人满为患,有时又空无一人,导致使用效率低下
2天
高
非盈利
2
新开发
4、不便于学校了解健身房各种情况
10天
中等
非盈利
4
进行系统改进
5、器械损坏责任落实不到人
8天
高
非盈利
4
新开发
6、学员对健身房开放时间,训练安排等情况的了解不太方便
3天
高
非盈利
2
新开发
7、学校正在加强信息化建设
5天
中等
非盈利
3
新开发
8、学校要求提高教保服务态度和质量质量
6天
低
非盈利
4
系统改进
我组项目范围定义主要按照以下三种形式进行:一是什么类型的“数据”描述了正被研究的系统;二是正被研究的系统包括什么业务“过程”;三是系统如何同用户、地点以及其他系统进行连接。下面列表表述:
表格2
数据
过程
连接
器械信息数据
用户注册
用户
会员信息数据
登录
管理员
训练安排数据
个人信息修改
教保
俱乐部信息数据
管理员录入信息
军网管理员
更新修改数据
信息查询
器械预订
注销帐号
2. 项目计划进度表与预算
(1)、项目计划进度表
表格3
序号
起止时间
任务描述
成果形式
责任人
1
2010.9.29 ~2010.10.8
系统可行性分析
《系统可行性论证报告》
游星
2
2010.10.10~2010.11.10
RationalRose软件开发工具, 对项目进行详细调查研究和系统分析
《系统分析报告》
游星
3
2010.11.13~2010.11.24
进行系统设计
《系统设计报告》
游星
4
2010.11.26~2010.12.4
进行项目管理
《项目管理报告》
游星
甘特图:
表格4
编
号
阶段名称
2010.09
2010.10
2010.11
2010.12
9/25
10/1
10/10
10/20
11/01
11/12
11/19
11/25
12/01
12/15
1
范围定义
2
问题分析
3
需求分析
4
逻辑分析
5
决策分析
6
物理设计和集成
7
构造和测试
8
实现和发布
(2)、项目预算
开发成本:
人员:
表格5
3
系统分析员(每人30小时,每小时10元)
300元
4
程序员/分析员(每人60小时,每小时10元)
600元
1
系统架构师(每人50小时,每小时10元)
500元
1
数据库专家(每人20小时,每小时10元)
200元
1
系统资料员(每人10小时,每小时10元)
100元
花费:
4
使用培训费(每个学生20元)
200元
新硬件和软件:
1
开发软件
300元
1
硬件服务套件
92000元
1
系统资料统计设备
300元
7
器材维护用品
1200元
总开发成本:
14700元
预计的年运行成本
人员:
2
程序员/分析员 (每人10小时,每小时10元)
200元
3
健身房主管(每人20小时,每小时5元)
300元
花费:
1
器材维护
1500元
1
服务器更新维护
200元
预打印的表格(每年1500张,每张0.1元)
150
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