设计变更、工程洽商、签证管理制度汇编.docVIP

word格式 整理版 学习参考 设计变更、工程洽商、签证管理制度 前 言 设计变更和工程洽商、签证工作是工程施工管理中很重要的一项内容，内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，成本控制难。重视和做好这项工作是我公司正确确定工程造价、控制投资的依据。 由于设计变更和工程签证而调整的工程造价，占整个单位工程竣工结算的比例较高，所以加强设计变更和工程洽商、签证的管理是项目成本管理的重要内容。 第一章 总则 1、为规范设计变更、工程洽商、签证管理工作，有效降低工程成本，明确设计变更、工程洽商、签证的办理程序、内容及其文件的管理，特制定本管理制度。 2、凡本公司工程发包人与承包人以合同方式约定的工程范围、工程内容、工程特征、合同价款发生变更均须按照本管理制度办理相关设计变更、工程洽商、签证文件，并与工程合同基础文件共同作为工程管理、施工、监理、结算的依据。 第二章 适用范围 1、修正图纸错误，补充设计缺项，优化完善设计。 2、建设单位改变设计图纸、建设标准、使用功能，调整施工范围和工程内容导致施工图内容产生变更。 3、建设单位、施工单位确定或改变材料、设备从而导致施工图内容产生变更。 4、施工图设计无法满足施工方案或施工工艺要求导致施工图内容产生变更。 5、施工、监理、建设单位施工过程中，采用新工艺、新材料或其它技术措施等导致施工图内容产生变更。 6、已施工部位不可更改，导致施工图内容产生变更。 第三章 术语和定义 1、设计变更：指对施工图本身的变更、修改、补充，由建设单位和设计单位提出并由设计单位提出设计变更的文件。主要包括以下内容： （1） 设计错误和遗漏； （2） 使用功能的改变； （3） 不可预见的地下条件的发现及处理； （4） 业主对已完工程实体提出修改； （5） 设计认为有必要的修改及补充。 2、现场签证：指甲方在施工合同之外，委托乙方施工的零星工程。 3、工程洽商：指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未包含的，而施工中又实际发生的施工内容所办理的书面说明。工程洽商是施工设计图纸的补充，与施工图纸有同等重要作用，是由承包商提出的经各方确认后形成的经济技术变更文件，分为技术洽商和经济洽商。主要包括以下内容： （1） 由于国家法律或标准、规范修改影响工程施工； （2） 施工工艺或施工方法改变； （3） 使用的材料品种的改变，材料代换； （4） 安装设备的改变； （5） 因设计变更造成的其他项目改变； （6） 承包商为了降低成本和方便施工提出的洽商。 第四章 职责和权限 1、专业工程师：唯一有权向工程合作方发出得到审批的变更指令的部门。主要负责组织现场技术论证、得到批准后变更的执行、跟踪以及变更记录的接受、发放、归档等工作。 2、成本工程师：负责核实现场变更工程量，并进行成本测算和审核，负责计入设计变更、洽商、签证增减额的调整。 3、项目经理：负责审核经专业工程师、成本工程师确认的设计变更、工程洽商、签证，有权签字确认工程造价提高幅度不大于10000元的变更、洽商文件。 4、公司总经理：负责审批经项目部确认后的设计变更、工程洽商、签证，有权签字确认工程造价提高幅度大于10000元，小于300000元的变更、洽商文件。 5、造价提高幅度大于300000元的设计变更、工程洽商、签证，由公司领导审批并签字确认。 第五章 　设计变更签发程序 1、因设计单位认为施工图设计不合理，设计单位要求变更的，由设计单位填写《设计变更通知单》，经成本工程师进行经济变更可行性认定、相关负责人批准后作为技术文件实施，其设计变更损失按设计合同规定处理。对于不涉及经济损失的设计变更，要注明技术变更字样。 2、因工程部、材料部、财务部等部门及公司领导认为原设计不合理，认为有必要变更的，首先经公司工程部、材料部、财务部负责人会签《设计变更申请单》，确定变更部位、变更内容和变更原因，然后由成本工程师进行经济可行性认定，上报公司审核，经相应权限的负责人审批，专业工程师通知设计院进行设计变更。 3、设计变更无论由哪方提出，均应由监理单位会同建设单位、设计单位、施工单位协商，经过建设单位确认后由设计单位发出相应图纸和说明，并由监理工程师办理签发手续，下发到有关部门负责实施。 4、设计变更必须说明变更原因，如工艺改变、工艺要求、设备选型不当、设计漏项、设计错误或其他原因，能用图示的必须用图示说明。 第六章 　工程洽商、签证签发程序 1、因施工单位认为原设计不合理（如施工难度大，成本高等），施工单位提出工程洽商申请，并说明工程量及价格，变更内容、原因，监理单位核审核并签字后，交由专业工程师初审、经成本工程师测算费用，进行技术经济可行性认定确认后