2 配送中心的布局与选址课程设计.pptVIP

第二章 配送中心的布局与选址及运营模式;二、物流网络规划所需数据 （一）数据类型 （二）数据来源 1.业务运作单据 2.财务报告 3.物流研究 4.公开发布的信息 5.人为判断 （三）将网络规划数据转化为信息;三、物流网络规划的关键步骤;§2.2 配送中心的布局;二、配送中心的位置类型 1.以市场定位的配送中心 2.以制造定位的配送中心 3.中间的配送中心 三、配送中心的网络体系 1.多级、多层次的网络体系 →名词 2.两级或双层次的网络体系 3.单层次的网络体系 [注：P49第2段（四标题上）“合理”后少词组];共同配送（Joint Distribution）： 几个配送中心联合起来，共同制定计划，共同对某一地区用户进行配送，具体执行时共同使用配送车辆的方式。;四、建立以配送中心为核心的物流服务体系;（3）业务外包 Outsourcing 企业把自己需要干、但又不能干、或不太愿意干的某些业务活动包给别人去干，自己费钱不费力地享受别人的劳动成果，这就叫业务“外包”。 （4）第三方物流 TPL, third-part logistics 由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。 →名词 五、配送网络优化步骤;§2.3 配送中心的选址概述;一、影响选址的因素 1.自然环境因素 （1）地质条件（2）气象条件 （3）地形条件 （4）水文条件;2.经营环境因素 （1）产业背景 （2）物流费用 （3）货物特性 （4）服务水平 3.基础设施状况 （1）交通条件 （2）公共设施状况;4.其他因素 （1）土地资源利用 （2）环境保护要求 （3）周边状况 权重系数： 自然环境 0.1~0.3 经营环境 0.3~0.5 基础设施 0.2~0.4 其他条件 0.1~0.2;二、选址问题分类 1.按驱动力分 2.按设施的数量分 3.按选择的离散程度分 4.按数据的集成程度分 5.按时间维度分;三、选址决策的程序 1.收集、整理历史资料 2.选定备选地址 3.优化备选地址 4.优化结果复查 5.确定最终方案;四、选址的技巧 五、选址的趋势 六、单设施选址方法 1.基本解析法——物流地理重心方法 适宜于单个配送中心选址，只考虑 运输成本 因素，其中基本变量：◎距离、需求量、时间 2.精确重心法（连续型模型） 一个工厂??多个配送中心或仓库发货，或由一个配送中心或仓库向多个销售点送货，都适宜采用此法。;例 已知一工厂坐标位置为A及各供货点和仓库的位置坐标（E和D），现需要新建一配送中心P，将工厂生产的产品配送给各处，问此配送中心应设在何处最经济合理。已有各设施的坐标位置和输送产品需要量，如表如示。;各设施; 第二节 商业企业的配送中心运营管理 ;;;;;;第三节 生产企业的配送中心运营管理;;;