BOM流程内容资料.pptVIP

BOM Process ASUS 的BOM流程;什麼是BOM?;TDS/RMA ;實例: (時間:99年10月4日 事由: Manata M/B LCD function issue ) WHAT: SONY QE反應Manta M/B with SI function 之100 pcs PVT 板子 LCD Function failed, WHY: 1.BOM小組BOM表建錯(一顆電阻33 Ohm誤建為 33m Ohm), 而RD及PE未CHECK出來 2.此100pcs工單為990256,由於9/21地震之故,遲至9/27到Test,由於生產流程delay急欲出貨,生管詢問Sales, Sales誤以為第二段Test不重要(誤認為Reliability Test),故請生管以sample方式出貨,生管乃通知Test以 Sample方式Test,故Test僅測一般Function,並未測第二段 LCD Function (若測第二段 LCD Function,可卡 下此問題),另OQC則因無測LCD之設備,無法對 Function進行測試,而僅對外觀加強檢驗! QUESTION: 1.Why BOM小組BOM表建錯,工程及RD皆未Check出來? 2.Why 生管及SALES私自更改生產流程? 3.針對 Sample 板(尤其是出給客戶作為PVT之產品),為何只測一般Function? 4.OQC應嚴格卡關,遇無法測試之問題為何未反應? (QA將針對此點自行檢討) HOW: 針對此事件處置方法如下: 1.短期措施: a.對於PVT之100pcs, sales將與SONY聯繫派人前往rework. b.QA將提一份 Corrective Report向SONY QE說明此事件及相關之改善及預防措施. 2.長期措施: a.新產品在生產前應由PC召開會議Review相關生產作業細節及設備是否ready,若未ready應請相關單位提出 時間表,以免影響生產作業. b.QC各站針對sample板加強檢驗,堅守立場,遇問題應立即反應. c.Sample出貨一定得依正常流程作業,不可私自變動生產流程, d.若有特殊原因欲變動生產流程,應由欲變動生產流程之單位召開會議討論(會議至少需有 PE,PC,Sales, QA,製造部 人員參加),不得私自變更生產流程. 以上事宜若有問題/建議請與我聯繫! 謝謝! TP-QA-Jonas(蔡志清 #6604);BOM產生;誰Create BOM?; 華碩電腦股份有限公司 單階材料用量明細表 製表日期:99/11/13 16:13:51 有效日期: 列印版本: 頁次:1 ================================================================= 主件料號:60-M6P880-02 目前版本: 來源:M 發料單位:PCS 生產單位:PCS 品名規格:MEW-AML/WA (LM431) 主件數量:1 R1.01. 項 來 發料 組成用量 生效日期 損耗率% 特 保 P- 次 元件料號/品名規格 源 單位 底數 失效日期 插件位置/ECN 性 稅 run ---- ----------------------- -- ---- ----------- -------- ---------------------- 10 02-010180100 P PCS 1.0000 99/06/29 S Y INTEL FW82801AA (B0)