“文明科室”考核评分细则.docVIP

- - PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 2 - - PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 2 - 项目 合计 评比标准 分值 实得分 考核办法 （一） 领导重视 10分 1、科室领导重视创建工作，有具体的创建规划和实施方案，并认真解决创建活动中发现的问题 5 无创建计划扣1分，落实不到位扣1分，科室领导不重视，不积极解决存在问题的一次扣2分。 2、科室成员创建意识强，积极参加机关各项创建工作 5 工作时要注意使用：“您好！谢谢！请”等文明用语，科室成员创建意识不浓厚，出现不文明行为的一次扣2分，科室成员如有一人出现严重影响工作人员形象的行为和举动不得分。 （二） 工作纪律 20分 1、认真遵守上下班时间 15 科室人员要按时上岗，严格遵守考勤制度。都全勤的得满分，缺勤（迟到、早退）每人次扣1分，旷工每人次扣2分，事假每人次扣0.5分。 2、严格执行单位制定的各项规章制度 5 工作中串门、聊天、玩游戏，工作日中午饮酒的，发现一次扣1分，直到得分扣完为止；无吃、拿、卡、要行为，发现一次扣1分。 （三） 团结协作 20分 1、科室工作人员之间团结协作好 5 科室工作人员之间无争吵，团结一致，积极向上的记满分，因工作扯皮推诿，耽误科室工作的扣1分。 2、参加集团、销售公司、处各项活动的 15 积极参加集团、销售公司、永坪销售处召开的