第一章 采工购管理（ 34页）.pptVIP

沈阳物流培训 采购管理 主讲人资料 主讲人：燕鹏飞 国家物流职业培训师 毕业于：加拿大皇家大学 主 修：工商管理和物流管理专业(硕士） 联系方式： 1.1采购决策 考点： 采购的含义，采购职能，采购模式，采购管理目标 掌握 采购品种战略决策，供应商战略决策，采购方式及其选择，跨国采购 理解 1.1采购决策 1.1.1采购内涵 （一）采购的含义：掌握 1、传统的含义（狭义）：是指一个组织从目标市场取得满足质量、数量和价格要求的相应资源的购买过程，既包括确定采购需求、选定供应商、谈妥价格、确定交货及相关条件、签订合同并按要求收获付款。 2、现代的含义（广义）：是买方从外部目标市场（供应商）获得使运营、维护和管理公司的所有活动处于最有利位置的所有货物、服务、能力和知识的过程。 3、理解：商流物流过程、采购对象、采购总成本、供应商管理、供应关系、采购竞争力。。。 1.1采购决策 1.1.1采购内涵 （二）采购的职能：掌握 狭义的职能：确定需求、选择供应商、达成一个合适的价格、确定条款和条件、发出合同或订单、确定合适的交货方式。 广义职能：确定要购买的商品和服务的规格（质量和数量）、选择最合适的供应商、协议准备和谈判实事、订单发出、订单的监督和控制、后续工作和评估。 1.1采购决策 1.1.1采购内涵