社会学课件第九力章 社会组织.pptVIP

第一节 社会组织的特征 一、社会组织的涵义及特征 ★涵义： 早期社会学家的观点：把社会组织理解为社会的一种结构状态。 孔德：“普遍的社会同意”； 斯宾塞：社会的经济、政治和其他部门的相互关系； 迪尔凯姆：通过道德和价值的一致而达到的社会整合 和个人调整； 库利：精神生活和社会生活分化的统一； 现代社会学的理解： 静态的角度：一种与初级社会群体不同的次级群体，即为 实现某种特定目标而有意识地建立起来的社会结构单位； 动态的角度：将分散的社会成员聚合起来，并对他们进行有效协调和管理的过程，即社会的组织化过程。 综合：人们为实现某种特定目标而有意识地建立起来的、有正式结构的次级社会群体。 一般意义上： 对社会组织一般有两种理解：一种是广义的组织，即泛指一切人类共同活动的群体，包括家庭、家族、村社等初级群体；另一种是狭义的组织，即相对于初级群体的次级组织形式，也可称之为正式社会组织。如政府，军队，企业，学校，医院等。 ★特征： 明确而具体的目标； 非人格化特征； 复杂而正式的结构； 人员可替代性强。 社会组织的构成要素 社会组织的构成要素一般包括四个方面，即规范、地位、角色和权威，它们的相互关系和联系构成了社会组织的基本结构。 规范。是指稳定的规则与规章制度，它是社会运行的基础，是社会关系极其功能价值的具体表现。它要求个人或团体应如何思考、感觉与信仰，在各种情况与关系当中应如何行动。规范的目的是使社会生活中的互动行为标准化。 地位。是指个人或团体在社会关系空间中所处的位置。现代社会中，人际之间的互动基本上是地位之间的互动，社会组织的互动也是经由地位而建立的。社会地位包括归属地位和成就地位两种形式，其中后者处主要位置。 角色。是指按照一定社会规范表现的特定社会地位的行为模式。角色是地位的动态表现，地位则是角色的静态描述。社会组织就是由一组互相依存、相互联系的角色构成的。 权威。是指一种合法化的权力，是维持组织运行的必要手段，它使成员在组织内收到约束和限制。 二、社会组织的类型 （一）常见的组织分类 （二）我国社会组织的分类 2.布劳（P．M ．Blaw)和斯科特（W ．M ．Scott)根据组织目标与受益者的关系将组织分为： （1）互利组织：成员由共同的兴趣而结合在一起； （2）服务性组织：为组织的受惠者提供服务； （3）私有者的赢利组织（经营性组织）：例如：银行、零售店； （4）公益性组织（大众福利组织）：例如：邮局、飞机场等。 3.艾兹奥尼（A ．E ．Tzioni)根据组织对成员的控制方式把组织分为： （1）强制性组织； （2）功利性组织； （3）规范性组织。 第二节 社会组织结构 一、组织结构 （一）组织结构的含义 所谓组织结构是指组织内部正式规定的、比较稳定的相互关系形式。 （二）组织结构的内容（略） 二、组织的正式结构与非正式结构 （一）组织的正式结构 ：组织内部各职位、各个部门之间正式确定的、比较稳定的相互关系模式。 （二）组织的非正式结构：是指组织内部成员间自发形成的各种非正式群体及其相互关系。 直线职能制组织形式，是以直线制为基础，在各级行政领导下，设置相应的职能部门。即在直线制组织统一指挥的原则下，增加了参谋机构。 1.直线制组织结构的优点是：管理结构简单，管理费用低，命令统一，决策迅速，责任明确，指挥灵活，上下级关系清楚，维护纪律和秩序比较容易。 2.直线制组织结构的缺点是：管理工作简单粗放，成员之间和组织之间横向联系差。 注意：直线制是最古老的一种企业管理组织形式。它需要企业领导精明能干，具有多种管理专业知识和生产技能知识。 （2）矩阵组织结构（P179) 矩阵式组织（Matrix Organization）又称“专家组织”，是为达成某种特殊的工作而进行的团队组合。此类组织的成员来自不同的部门，任务完成后又将回归原来的部门。它的优点是可以整合复杂和相互依赖的活动，避免组织成员各行其是，提升专业人员的有效分配，提高适应外部环境的反应能力，营造民主管理的环境与气氛。其缺点是决策复杂化，难以达成权力的平衡，人员变动大，造成心理不安。 例如王家岭透水事件的临时抢险指挥部等的结构模式（矿井作业、土木工程、医疗卫生、心理安抚等）。 （3）事业部组织结构（P180) 在总公司下按产品或地区分为许多个事业部或分公司，它们都是独立核算、自负盈亏的利润中心。再下面的生产企业则是成本中心。 注意：事业部制是欧美、日本大型企业所采用的典型的组织形式。有时也称之为“联邦分权化”，因为它是一种分权制的组织形式。 事业部制组织的利弊：事业部制事在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的