OFL领导执行力-培训公司资料.docVIP

电话 课程发明人：周易之 主 讲 人：周平（山隐耕夫） 讲 师 团：深圳七君子培训工作室 目 录 21世纪领导及资深员工的执行力展望 ……1（3小时） 现代管理者的良好习惯的形成训练 ……………2（7小时） 员工执行方向与企业、个人目标管理……………3（3小时） 企业及个人目标制定与实施 ……………………4（3小时） 计划目标任务的执行与完善 …………………5（3小时） 计划管理与目标、任务执行力……………………6（3小时） 计划目标的执行与执行过程管理…………………7（3小时） 每次培训早会例会 …………………… 8（8小时） 注：早会、例会分解到每天两小时 企业[基层领导、资深员工] 《领导有效执行力》课程介绍 培训目的 WTO后，中国很多大、中企业为了能顺应WTO给企业生存带来的压力和新竞争规则中立于不败，都在进一步向国际标准管理方法靠拢，来完善和规范企业的管理；在当前和未来竞争中形成核心竞争力，快速改变旧有竞争缺陷，巩固优势和市场份额，并确保企业使命能在计划时间内形成。 本课程内容组合介绍： 本课程分为三大部分： 目标管理与实施部分 用明确目标来激励和监督基层领导及员工在特定的时间内按时、按质、按量来有系统性的完成任务； 目标任务计划执行部分 为了目标、任务的安全、准确的完成，就应该