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XX年市场部下半年的工作计划　　　　XX年上半年,市场部在局领导的正确领导下,在各中心、支局所的大力支持下,认真贯彻执行省、市邮政工作会议精神,以拓展市场为动力,以效益增长为目标,积极发展各项邮政业务,通过全体员工的共同努力取得了较好的效果。　　一、 业务收入完成情况　　业务总收入累计完成元,完成年计划的53%,比去年同期增长七个百分点。实现了时间任务双过半。　　二、 上半年工作情况　　1.较好的完成了邮政业务视检、储汇业务稽查工作。按规定的频次对我局的各项业务、监控岗履职进行检查指导,并每月进行通报。为提高服务质量、风险防范起到了一定作用,为业务的发展起到了保驾护航的作用。　　2.按时上报了各种报表,职工营销积分统计上报;大客户管理和大客户报表,按月对各项业务的完成情况进行统计公示,为掌握业务发展情况提供了依据。　　3.起草了《柳林局投递网优化调整建设方案》,完成了局领导交办的临时性工作。　　三.存在问题和不足　　1. 办公条件不足,市场部没有电脑,查看、下载文件、通知,上报报表等都必须到办公室。而且只有上面通知才知道,不能及时了解,再加之办公室电脑满负荷工作,经常电脑不空。在电子化办公的今天,已经影响到市场部的正常工作。　　2、代收移动款网点减少,除县城的两个主营业厅外,其它点都取消了代收,仅这一项,一年少收入万元以上。因地方特点,民间借贷风盛行,人们都不愿意存款,致使储蓄业务