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2017河南省考申论真题.PDF
2017 河南省考申论真题
1.2017 年春节期间,615 万中国出境游客境外消费额达1000 多亿元人民币,人均消费
是其他国家游客3.5 倍,从奢侈品到电饭煲,无所不买。
前些年在东京的秋叶原,满大街都是拎着电饭煲的中国游客。日本的电饭煲真的有那么
神奇吗?有关专业人士介绍到,日本电饭煲的内胆在材料上有很大的创新,煮出来的米饭粒
粒晶莹,不会黏糊,真的不错,而中国目前还解决不了这个问题。美的从1993 年开始生产
电饭煲,它与日本三洋合作,引进模糊逻辑电脑电饭煲项目,逐渐成为国内市场的领先者。
近些年来,随着市场占比的反转,竞合关系发生改变,日本公司对中国企业的技术输出变得
越来越谨慎,很多新技术对中国企业实行封锁,比如电饭煲就是这样。
也就是说,多年来一些领域的“中国制造”所推行的用“市场换技术”的后发战略已经
失效。类似情况还发生在纳米水离子吹风机、比普通菜刀耐磨60 倍的陶瓷菜刀、LED 超声
波电动牙刷等产品上。
中国是名副其实的制造业大国,有约220 种工业品产量居世界第一。但曾经旺盛了二十
多年的“中国制造”,如今却陷入了彷徨。千亿元购买力“肥水外流”,反映了我国一些领域
的中国制造“大而不强”的尴尬。无论是国内市场还是国际市场,随着各项成本的抬升,“中
国制造”的土地、人力、税收等优势逐渐丧失。虽然“转型升级”的危机警报,已在制造业
拉响了很多年,但绝大多数的局中人都束手无策。近年来,智能硬件、3D 打印、机器人、
“第四次工业革命”等新概念让几乎所有50 后、60 后企业家半懂不懂、惊慌失措。多年来,
中国企业采取各种策略,构筑了多层级、金字塔式的销售网络。可面对阿里巴巴、京东等电
子商务平台把信息流和物流全数再造,渠道优势已被瓦解……
有专家判断,若再不改变,照此发展下去,一代制造业者实已踏在生死攸关的深渊边缘,
正面临着“不变等死,变则找死”的发展困境。
2.德国只有8000 多万人口,却创造出2300 多个世界名牌。德国的机械、化工、电器、
光学产品,乃至厨房用具、体育用品等几乎都是世界上质量过硬的产品,“德国制造”成为
了精品的代名词。
居于世界领先地位的“德国制造”几乎涉及所有的制造部门,包括传统制造业、新兴能
源、绿色环保产业等,1990 年之前,德国近 40% 的就业岗位与制造业有关。汽车制造业被
誉为德国“工业中的工业”,德国是欧洲最大的乘用车生产商。德国化学品制造业几乎垄断
了全球化学制品的生产和销售。
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德国创造的世界精品,最为熟悉的莫过于“德系汽车”众多闻名遐迩的经典品牌:奔驰、
迈巴赫、宝马、大众、奥迪和保时捷等。几乎是行行出状元,业业有经典。
德国制造业主要集中规划在莱茵河流域、斯图加特等地。北莱茵——威斯特法利亚地区
集中了汽车、生物科技、化学、能源、环境技术、电子、机器设备制造等15 个产业,且聚
集了众多的中小型企业,巴伐利亚地区集中了宝马集团、西门子公司、奥迪公司、阿迪达斯
公司等;许多著名企业则把总部设在了巴登——符腾堡地区,如戴姆勒·奔驰集团、保时捷
公司以及欧洲最大的软件企业思爱普公司等。
到上世纪90 年代,德国合法存在的垄断组织形式之一,卡特尔有200 多个。共同利益集
团的合作组织形式也同时存在,它们主要存在于化学和药品行业,主要由染料利益共同集团
(I.G.)和I ·G ·法本公司。各种行业协会,如德国机械设备制造业联合会(VDMA )、德国
汽车工业协会(VDA )等,也被视为机器设备、汽车制造业等的产业合作形式。产业内部采
取卡特尔和共同利益集团的合作组织形式,是德国制造业领域应对国际竞争对手的有效方法。
垄断竞争的市场结构存在于化学品和药品制造、电气和电信、汽车制造等部门,而竞争合作
存在于机器设备制造、信息、服务产业等。
3. 长期以来,“德国制造”显示出了独特魅力。它是如何炼成的呢?
早在16 世纪,宗教改革家马丁•路德金提出,人们无需遵从教会指令,靠自己的辛勤劳
作也可获得救赎。这一思想对德国乃至欧洲产生了深远影响。德国百年老店有着优良的传统:
理性严谨,不浮不殆,精益求精,久久为功。如组装手表的老匠人,他追求的不是手表花样
的翻新,而是走时更精确、零件更精细、质量更精良;有着300 多年历史的迈世勒银行的祖
训是“欲速则不达”,即稳健第一、速度第二。德国最大
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