新时期形势下我国企业管理创新思路.docx

新时期形势下我国企业管理创新思路 摘要：企业作为我国市场经济发展的主力军，也是推动社 会前进和科学文化发展的支柱力量，它有着不可替代的重要 作用。企业管理事关企业的健康和快速发展，地位十分显著。 企业管理质量的高低关系到企业发展速度的快慢，关系到企 业运行的平稳与否。受到各种因素的影响，我国企业的管理 或多或少都出现了一些问题，亟需管理手段的改进和创新。 本文正是以此为切入点，论述了我国企业管理的创新化思 路，分别从四个方面对我国创新管理模式，改变管理策略进 行了深度分析。希望借助本文的浅薄研究，可以为相关企业 的发展提供有益的参考。 关键词：企业管理；管理创新；核心竞争力；企业文化 管理；人力资源 中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号： 1001-828X (2012) 11一00—02 企业管理的问题一直是我国经济生活中的大事，也是影 响企业发展的关键因素。在当前我国经济发展快速的大背景 下，我国企业如何借助市场经济的大势，充分运用创新管理 的力量，革新管理思维模式，整合现有优势资源，实现企业 的可持续发展，是所有企业都迫切需要思考的课题。 一、我国企业创新管理的背景和概述 企业管理是现代企业生存发展的主要推手，也是关乎企 业良性发展的关键。事关企业管理的课题历来受到广大企业 管理者的重视，也是业界研究的热点话题。在经济全球化和 我国经济社会飞跃式发展的今天，改变过去那种单一陈旧的 企业管理模式，引进运用新型的管理体制，完善企业的管理 机制，实现管理的创新和变革，已经成为必然的趋势。 创新是这个时代发展的主旋律之一，没有创新企业将失 去生机，国家将丢失掉前进的动力。创新是国家兴旺发达的 不竭动力，也是企业发展壮大的永推动力。企业要发展，必 须依靠创新的力量。对于企业管理而言，同样需要创新的力 量，创新化管理是很多企业由衷的选择。在我国企业管理的 发展过程中实现管理模式的创新，运用新型的管理关系和制 度，实现企业管理质量的提升，是很多企业由小到大发展的 真实写照。 二、更新企业管理观念，建立健全适应市场经济体制的 管理制度 哲学观点认为意识可以反作用于物质。意识虽然来源于 物质，但是意识化的理念可以很好地指导实践活动。将这个 观点引申到企业管理创新的领域后我们能这样理解：企业管 理创新的前提是管理观念和思路的创新。也就是说，企业管 理观念的创新是第一位的，失去了管理观念和思路的更新， 企业管理的创新主体就不复存在了。企业管理创新的思路和 模式必须是观念创新的衍生物，在优质管理观念的创新之 下，企业管理的创新化之路才是值得期待的。 作为我国企业而言，企业管理者和高层应该认识到企业 管理的重要性，应该把管理创新作为企业可持续发展的必由 之路，转变观念，更新思路，重新整合思维，把创新化管理 作为日常企业运行的重点。应该把建立现代化的企业管理模 式和制度作为管理创新的重点工作，根据消费市场的变化和 业务变动的情况，结合行业发展的大环境，制定务实有效的 管理制度，使企业的管理呈现井井有条，秩序井然”的局 面。管理者是企业管理的核心，也是管理制度的决策人，担 负着管理创新成败的重任，应该开放思维模式，突破过往的 思维定势和管理理论，运用一系列符合现代企业发展的管理 哲学、概念和方法，帮助企业实现管理创新的‘软着陆”。 三、要切实加强管理战略创新，培育企业的核心竞争力 企业管理战略的创新是企业管理的核心和灵魂，也是维 系企业发展的第一要素。在全球经济一体化的今天，我国任 何企业的战略制定和规划都应该具备全局意识，要把市场需 要和消费群变化作为战略制定的重要参考，要时刻牢记市场 至上和质量第一的原则，做大企业，做强产品，占据属于自 己的市场份额。企业的管理战略事关企业近期和长远的发 展，是企业管理中最核心、最紧要的部分，也是管理的成败 所系。制定和执行有效的管理战略，要结合企业自身的发展实际，要把握行业动态和市场变化，同时要密切关注国家大 政方针和重要政策。管理战略创新不是一句空话，也是泛泛 的“纸上谈兵”，应该落实到企业的日常行动中去，通过管 理者、每位员工的举措来达成战略的部署、落实和执行，要 经得起市场的竞争和压力，要满足主要消费群体的需求。 女口，我国著名的凉茶领导者——加多宝集团，就是一家 创新企业管理战培育强大企业核心竞争力的典范企业。 创新企业管理战 培育强大企业核心竞争力的典范企业。 加多宝集团制定了面向市场，惠利消费者的管理战略，企业 上下的管理思路一致，执行力度极强，市场反应能力和推广 拓展力度也是很强的。在企业全体员工的共同努力下，企业 的管理战略得以落实，管理效果日益显现，已经成为企业发 展的重要推动力量。有数据显示，加多宝集团已经占据了我 国凉茶市场80%以上的份额，年营业额超过100亿元人民币。