销售人员奖金分配方案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
销售员奖金分配方案 一、目的 强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。 二、试用范围 公司招商部全体销售员。 三、薪酬构成 销售薪酬总额=底薪+提成*滞销产品系数。 四、底薪 底薪是维持销售员生活保障和开展业务工作的基础,底薪按月度进行发放。 销售员底薪统一标准为2000元/月,当销售员完成当月销售任务,额外增加500元/月标准,次月仍完成指标的,可以在新基础上继续增长,上限为3500元/月;当销售员没有完成当月销售任务70%时,底薪降为为2000元。 举例:某销售员1月完成销售任务, 1月底薪为2500元,同时2月也完成销售任务, 2月底薪为3000元,3月没有完成销售任务,3月底薪重新降低为2000元。 五、提成*滞销产品系数 1、提成 为充分激励销售员的销售激情,销售员可以根据每季度实际毛利完成情况,享受相应的提成,提成按照季度进行发放,季度提成=季度实际完成毛利额*提点 公司提点实行阶段制,将根据季度毛利完成率情况,实行不同的提点制: 季度实际毛利完成率 提点 毛利完成率70% 0(即当季度毛利完成率低于70%时,不享受任何提成) 70%≤毛利完成率90% 5% 90%≤毛利完成率100% 6% 毛利完成率≥100% 7% 2、滞销产品系数 为了避免公司损失,提高销售员销售滞销产品的积极性,公司将会制定滞销产品系数: 当季度滞销产品指标完成率在小于100%时,滞销产品系数=滞销产品完成率; 当季度滞销产品指标完成率大于等于100%时,滞销产品系数=1; 当季度滞销产品指标完成率大于70%时,均可享受相应毛利额7%的提成。 六、补充说明 1、以上奖金分配方案涉及的所有相关数据,均以财务提供的数据为准。 2、销售员于季度提成发放前离职的,均不可以享受当季度提成。 3、如果销售员连续一个季度未完成公司任务,或连续2个月内没有新客户和新市场开发的,公司将对其进行调岗或者劝退。 本方案自**之日起执行。

文档评论(0)

baoyue + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档