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销售员奖金分配方案
一、目的
强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。
二、试用范围
公司招商部全体销售员。
三、薪酬构成
销售薪酬总额=底薪+提成*滞销产品系数。
四、底薪
底薪是维持销售员生活保障和开展业务工作的基础,底薪按月度进行发放。
销售员底薪统一标准为2000元/月,当销售员完成当月销售任务,额外增加500元/月标准,次月仍完成指标的,可以在新基础上继续增长,上限为3500元/月;当销售员没有完成当月销售任务70%时,底薪降为为2000元。
举例:某销售员1月完成销售任务, 1月底薪为2500元,同时2月也完成销售任务, 2月底薪为3000元,3月没有完成销售任务,3月底薪重新降低为2000元。
五、提成*滞销产品系数
1、提成
为充分激励销售员的销售激情,销售员可以根据每季度实际毛利完成情况,享受相应的提成,提成按照季度进行发放,季度提成=季度实际完成毛利额*提点
公司提点实行阶段制,将根据季度毛利完成率情况,实行不同的提点制:
季度实际毛利完成率
提点
毛利完成率70%
0(即当季度毛利完成率低于70%时,不享受任何提成)
70%≤毛利完成率90%
5%
90%≤毛利完成率100%
6%
毛利完成率≥100%
7%
2、滞销产品系数
为了避免公司损失,提高销售员销售滞销产品的积极性,公司将会制定滞销产品系数:
当季度滞销产品指标完成率在小于100%时,滞销产品系数=滞销产品完成率;
当季度滞销产品指标完成率大于等于100%时,滞销产品系数=1;
当季度滞销产品指标完成率大于70%时,均可享受相应毛利额7%的提成。
六、补充说明
1、以上奖金分配方案涉及的所有相关数据,均以财务提供的数据为准。
2、销售员于季度提成发放前离职的,均不可以享受当季度提成。
3、如果销售员连续一个季度未完成公司任务,或连续2个月内没有新客户和新市场开发的,公司将对其进行调岗或者劝退。
本方案自**之日起执行。
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