第101题杜邦分析法是基于的战略控制方法A预算指标B财务.DOC

第 101 题 杜邦分析法是基于（）的战略控制方法。 A.预算指标B.财务指标C.审计指标D.统计指标 正确答案：B, 第 102 题 在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（）。 A.清算战略B.扩张战略C.紧缩战略D.放弃战略 正确答案：D, 第 103 题 下列关于核心竞争力的评价标准的表述错误的是（） A.占用性是资源所有权和经营权的统一。B.持久性是指设备、产品等有形资源的持久性C.转移性越低．企业的竞争优势就越大D.战略资源与核心竞争力越容易被模仿和复制，其重要性就越低 正确答案：B, 第 104 题 企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的（）。 A.有效性B.可行性C.合理性D.收益性 正确答案：A, 第 105 题 企业战略管理的关键环节是（）。 A.战略环境分析B.企业战略制定C.企业战略实施D.企业战略控制 正确答案：C, 第 106 题 在企业战略实施的模式中，（）模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。 A.增长型B.指挥型C.文化型D.转化型 正确答案：B, 第 107 题 在企业战略实施的模式中，（）比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业。 A.指挥型B.文化型C.合作型D.增长型 正确答案：C, 第 108 题 在企业战略实施的（）模式中，企业战略是从基层单位自下而上地产生。 A.指挥型B.文化型C.合作型D.增长型 正确答案：D, 第 109 题 企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（）。 A.战略制定B.战略实施C.战略控制D.战略评价 正确答案：C, 第 110 题 下列战略类型中，（）的重点是加强对原有市场的开发或对原有产品的开发。 A.密集型成长战略B.多元化战略C.一体化战略D.战略联盟 正确答案：A, 第 111 题 从决策影响的时间进行分类，决策可分为（）。 A.企业总体层、业务层和职能层经营B.长期决策和短期决策C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策D.单目标和多目标 正确答案：B, 第 112 题 在密集型成长战略中，（）能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。 A.市场渗透战略B.市场开发战略C.新产品开发战略D.多元化战略 正确答案：B, 第 113 题 科学的决策流程包括五个阶段，其第一阶段是（）。 A.评价阶段B.确定目标阶段C.选定决策方案阶段D.拟订方案阶段 正确答案：B, 第 114 题 在企业经营决策流程中，（）是决策中最关键的一步，是决策的决策。 A.方案的评价与选择B.确定目标C.拟订备选方案D.方案实施 正确答案：A, 第 115 题 企业经营决策方法中，目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，产生更多的创造性思维的方法是（）。 A.淘汰法B.德尔菲法C.思维共振法D.名义小组技术 正确答案：C, 第 116 题 由美国著名的兰德公司首创并用于预测和决策的方法是（）。 A.名义小组技术B.淘汰法C.头脑风暴法D.德尔菲法 正确答案：D, 第 117 题 运用线性规划法建立数学模型的第一步是（）。 A.确定影响目标的变量B.列出目标函数方程C.找出实现目标的约束条件D.确定决策目标 正确答案：A, 第 118 题 某公司生产某产品的固定成本为100万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为50元，其盈亏平衡点的产量为（）件。 A.20000B.33333C.50000D.12500 正确答案：C, 第 119 题 下列有关决策收益表法的表述错误的是（）。 A.损益期望值实质上是各种状态下加权性质的平均值B.决策收益表法又称决策损益矩阵C.利用表格的形式，进行期望值比较和选择的决策方法是决策收益表法D.当决策指标为收益时，应选取期望值最小的方案 正确答案：D, 第 120 题 战略管理的客体有（）。 A.“谁去做”B.“如何做”C.“做什么”D.“何时做”E.“何地做” 正确答案：B,C, 第 121 题 下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述正确的有（）。 A.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分B.企业愿景只专属于企业高层管理者C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面E.企业愿景回答的是“我是谁”的问题，企业复命回答的是“企业的业务是什么”的问题 正确答案：A,C,D,E, 第 122 题 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）。