要素禀赋理论五.PPT

国际企业管理 user 第一章　全球化与管理国际化 目标和目的 教学目的与要求： 解全球化的发展趋势 究经济全球化的涵义 解释世界经济发生的主要变化 明确２１世纪的管理人员如何应对新的挑战 理解国际企业面临的管理多元化问题 第一节 全球化的含义 　一、 全球化的构成因素 二、 市场全球化 三、 生产全球化 四、金融全球化 第二节 21世纪的全球经济 一、 贸易与投资的变化 二、 技术创新的作用 三、 多国公司性质的变化 四、 变化了的世界经济 第三节管理国际化 一、 管理人员的全球观 二、 组织的国际化过程 三、 管理多元化 第二章 国际企业概论 教学目的与要求： 1．掌握国际企业的内涵与特征2．掌握国际企业的类型和国际经营基本方式3．了解国际企业的形成与发展4．理解国际企业经营的基本动机5．掌握跨国公司的内涵和经济贡献 第一节 国际企业的内涵及经营方式 一、国际企业的概念 二、国际企业的标准 三、国际企业的基本特征 四、国际企业的主要经营方式 第二节 国际企业的形成与发展 一、国际企业的形成 二、两次世界大战期间国际企业的发展 三、“二战”后国际企业迅速发展 四、20世纪80年代以后，国际企业得到迅猛发展 第三节 国际企业的主要类型 一、按经营决策分类 二、按经营项目分类 三、按经营结构分类 四、按企业内部联系分类 五、按国际企业积极参与国际分工的地理导向分类 第四节 跨国公司的经营特征和经济贡献 一、跨国公司的经营特征： 二、跨国公司的经济贡献 第三章 国际经营理论 教学目的和要求： 掌握国家竞争优势理论的主要内容 ； 掌握垄断优势理论、内部化理论、产品生命周期理论和国际生产折中理论的主要内容； 理解绝对优势理论、比较优势理论和要素禀赋理论； 了解小岛理论的主要观点； 了解发展中国家的对外投资理论的主要内容； 能够科学地对各种理论学说进行比较。 第一节 国际贸易理论 一、重商主义学说 二、绝对优势理论 比较优势理论 四、要素禀赋理论 五、里昂剔夫悖论及其解释 六、新贸易理论 第二节 国际直接投资理论 一、垄断优势理论 二、产品生命周期理论 三、内部化理论 四、国际生产折中理论 五、比较优势投资理论 六、发展中国家对外直接投资理论 第三节 企业国际化发展理论 一、企业国际化 二、企业国际化理论 第四章 国际经营环境 教学目的与要求： 掌握国际企业经营环境的基本构成要素 熟悉国际企业经营环境各要素的特征 了解国际企业管理的制度与市场环境 了解国际企业的政治与法律环境 了解国际企业的经济与技术环境 了解国际企业的社会文化环境 第一节 国际企业经营环境及其特征 国际企业经营环境 二、国际经营环境的特征 第二节 国际企业的市场环境 一、国际经济组织 二、区域经济一体化 三、国际贸易政策 第三节 国际政治与法律环境 一、国际企业的政治环境 二、国际企业的法律环境 第四节 国际企业的经济与技术环境 一、经济发展水平 二、经济环境中的重要变量 三、社会基础设施 四、技术环境 第五节 国际企业的社会文化环境 一、文化差异的“四因素”分析模型 二、民族文化与国际经营 三、文化环境对国际企业的影响 四、国际企业的跨文化管理 第五章 国际企业战略管理 教学目的和要求： 掌握国际企业战略管理的含义及特点 熟悉国际企业战略管理的过程 理解各种类型的国际市场进入战略 掌握不同国际市场进入战略的概念、特点和利弊 掌握国际企业各种经营战略的特点 掌握跨国并购和战略联盟的概念、特点以及发展趋势 第一节 国际企业战略管理概述 一、国际企业战略及其特点 二、国际企业战略管理过程 第二节 国际市场进入战略 一、出口进入战略 二、非股权投资进入战略 三、股权投资进入战略 第三节 国际企业经营战略 一、按制定战略的层次分类 二、按跨国经营的目标划分 三、按国际经营业务发展方向划分 第四节 国际经营战略的新内容 一、跨国并购 二、跨国战略联盟 第六章 国际企业组织管理 教学目的和要求： 1.熟悉国际企业组织结构演进过程 2.掌握国际企业组织结构类型 3.掌握各种组织结构适合的条件和优缺点 4.理解国际企业组织结构的选择 5.熟悉国际企业组织控制模式形式和应用背景 第一节 国际企业组织结构演进及其形式 一、国际企业的组织结构演进 二、国际企业的组织结构形式 三、国际企业组织结构的选择 第二节 国际企业组织控制 一、国际企业母子公司结构的控制 二、国际企业集权与分权的控制 第七章 全球供应与生产管理 教学目的和要求： 了解国际生产战略选择主要涉及哪些内容。 掌握国际企业的自制和外购决策。 掌握国际企业国内生产和国外生产决策。 掌