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—刳:03—3025057
—刳:03—3025057 学篁兰王晓玲 基于区域电力市场的吴泾二发电公司低成本竞争策略探索
中文摘要
2002年岁末,我国电力改革“打破垄断,引入竞争机制”进入实施的新阶 段。发电领域的市场竞争态势已经形成,各独立发电公司在改革的浪潮中再非稳 吃皇粮的铁饭碗单位。随着改革的深化、五大发电集团的成立,独立发电公司间
必将出现群雄竞起的新局面。 电力体制改革的核心是厂网分开、竞价上网,建立现代企业制度。改革意味
着所有发电企业都必须在同等条件下、同一平台上、平等地参与竞价上网。电力 企业尤其是发电企业如何适应市场经济和电力体制改革的新形势,如何汲取中国 传统文化的管理精髓和借鉴国内外先进企业的管理经验,做好参与“竞价上网” 的各项准备,并制定、实施好符合电力市场发展趋势,体现企业经营理念和经营 方针的对策,这是需要发电企业高度重视和积极探讨的重要课题。
论文从分析电力市场改革及区域电力市场竞价模式入手,结合电力体制改革 后给独立发电公司带来的机会和威胁以及上海吴泾第二发电有限责任公司的内 外部环境分析、优劣势情况分析,得出该企业为适应区域电力市场运作环境的变 化而应该采取的具体的对策,即“以价值链为基本规律,全面提升企业核心竞争 力的低成本的竞争策略”。具体包括“建立全面预算管理的成本管理模式,提高 适应市场变化的能力;建立状态检修体系,提高快速反应的能力;建立基于成本 导向定价法的竞价策略,增强市场营销的能力;完善人力资源管理,提高对环境 的适应能力”。上述竞争策略对于企业制定宏观的、长远的发展规划具有现实的 意义。同时,对于我国其它发电企业,这些对策的应用,同样是取得竞争优势的 有效途径。
关键词:电力改革、区域电力市场、低成本 中图分类号:F27
学号:032Q25057学生:王晓玲
学号:032Q25057学生:王晓玲 基于区域电力市场的吴泾二发电公葡低成本竞争簧略探索
Abstract
At the end of 2002,the electric power reform has enterd into practice.The market competetion situation of generate electricity field has into being.And independence generation not stable past anymore.With the deepen of the reformation,five big generate electricity group has established.It is necessity that competition phase appear between generat i
The core of electric power system reform is“break the monopolization, induct competition mechanism and establish the modern bumness enterprise system”.The reformation means a11 generate electricity business enterprise must a11 under the equal term,same platform top,equally competition.Then,some new problem become the important lesson for generations to study and diSCUSS,such as how the generation adapt the situation of market economy and electric power system reform,how to draw the management essence of Chinese traditional culture,and draw 1essons from the management experience of the domestic and international advanced business enterprise,how to ready for market competition.
Based on the analysis of power market reform and district power market bidding mode,using the material
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