传统企业如何做互联网基础平台的建设和规划的.pptxVIP

传统企业如何做互联网平台及新营销体系的规划和建设2018资源整合的关键点大数据分析分析行业趋势消费习惯竞争状况品牌优劣势等会员体系搭建会员体系搭建会员汇集整理传播平台搭建互联网宣传推广阵地，利用企业优势带动各大互联网媒体关注、报道和宣传，实现平台信息真实、有效和到达消费者。运营资源配置互联网思维运营平台基础的建设，落实互联网平台在营销推广、会员培训、客户服务、运营流程的应用以及项目定位、运作理念、团队建设、适用产品、推广渠道、资本投入等方面配置相应资源。前期需要做的工作筹备期商业模式设计，配套商业计划书的撰写运营制度、合同文本和管理资料的编撰，会员规则、合作协议，运作流程，业务手册等等明确市场位置，制定战略目标及中长期运作规划确定符合运营需求的人员编制，并组织搭建运作团队APP、微营销及电商平台等系统的开发，及会员微信系统的开发供应链准备，物流公司及运营链条所需其他合作商的选择公司股权架构和资金来源的确定实现运营的先行工作互联网基础平台全面调研、供应商接触、评估和备选包括垂直销售、商城、ERP、CRM、Call Center、二维码、WMS、E-learning、UCenter、智能客服、营销数据分析、内部协作、财务、追溯、网站外包商等整理需求，综合考虑微营销模式、电商模式、餐饮门店特征，设计总体方案和规划微营销系统外包项目，会员微信公号自开项目会员商城二开项目，及电商ERP外包项目呼叫中心 + CRM + 集成电话、网站、网店、微信的智能客服平台视觉化展示材料促销辅助工具： 活动，扫码，推荐链接E-learning + 会员微信公号（含社区） + CRM +会员服务的工具 会员网站视觉化展示材料促销辅助工具： 活动，扫码，推荐链接记录：作业报告，客户追踪亲朋推荐视觉化展示材料 + 促销辅助工具 + 微专卖店子系统 + CRM会员服务号客服SEM专题推广活动，配合软文站外SEO，问答百科论坛等参与会员营销和产品资讯、活动、客服、订单、积分兑换、营养师服务、查伪溯源等网上渠道体验店专题推广活动营销效果监测和评估消费餐饮、购买产品、参与活动、积分兑换+ 推广辅助工具、消费查询、红包提现等 营养师社交媒体营销活动效果分析客户数据分析ERP仓储物流日常运营数据结算、对账后台系统电算CRM客户服务多源数据汇总支撑多接触点整合支持客户运营WMSE-learning沟通交流、服务支持工具管理运营工具数据分析推广运营业务流程整体架构ERP微信平台客服系统APPCRM会员系统E-Learning数据分析系统互联网营销系统公司子系统会员子系统+积分商城网络专卖店子系统 谢 谢Transformation Ability系统注册人数：174?营养师认证：37人?销售额：3582?订单数量：3其他： 微信运营模式的探索和准备