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风控部职责
风险控制部的核心职能是控制公司贷款风险,具体职责:
1、负责制定业务风险控制的相关工作流程、制度,并对相关的制度提出改进意见。
2、与业务部共同对每项业务按工作流程的规定进行完全的风险调查与评估。
3、协同法务部对每项业务的实际操作过程及法律文件进行风险分析与评估。
4、完成业务风险分析评估报告,向审贷委员会汇报业务风险调查与分析评估结果。
5、协助业务部门对已发放贷款进行跟踪监督,监督和配合业务部门贷后检查。
6、负责全面风险监测管理,包括风险预警、风险计量、风险控制、风险评价等。
8、负责公司资产风险分类管理和审批认定工作。
9、负责资产质量总体控制计划的编制、考核、监测和分析。
10、负责呆账核销的复审工作,组织公司呆账损失准备计提工作。
11、负责对重大资产减值、公允价值、损失核销进行审核、审批。
12、协助计划财务部对各种损失准备和风险准备的计提。
13、负责不良资产率、拨备覆盖率等风险监管指标的设定、监测及日常控制。
14、负责贷款风险监测系统的数据上报,指导和协助相关部门做好数据上报工作。
15、公司安排的其他工作。
部门经理岗位职责
在总经理领导下,对风控部工作负全面的管理责任。 负责部门工作人员的工作安排、检查、督促,落实工作,掌握进度; 协助制定公司风险管理的目标、流程,协助建立健全公司风险管理体系,推进风险防范与控制;审核及评价各贷款业务,根据业务具体情况提出风险防控与定价意见;负责贷后检测,提出风险预警与保全措施,组织不良贷款进行追偿和处置;保障公司信贷资产安全。
审查岗
1、在部门经理领导下,负责对贷款业务资料的审查,审查贷款资料的合法性、准确性、完整性。对贷款业务的调查资料及调查情况进行综合分析,作出风险评价,将分析情况与贷款业务部提交的《调查报告》进行比较,提出审查意见,设计风险控制措施,将审查意见和结论写成审查意见书,撰写报告,交贷款审查委员会。
2、根据需要配合业务部门对资料审核和查证、现场调查。
3、负责查实抵押、质押物的真实性与评估性。查实抵(质)押手续办理的合法性与完善度,查实担保人的资质,资格及担保能力,查实信用贷款人的偿债能力、信用记录和道德品质等。
4、做好贷后检查,对已发放贷款进行跟踪监督,监督和配合业务部门贷后检查。及时发现未预见的风险及新出现的风险并提出防范应对措施逐级上报。监测贷款风险,包括风险预警、风险计量、风险控制、风险评价等,上报贷款风险监测系统的数据。
5、做好资产风险分类管理和审批认定工作。负责资产质量总体控制计划的编制、考核、监测和分析;配合业务部门组织计提呆账损失准备;负责呆账核销的流程报审工作,对重大资产减值、公允价值、损失核销进行审报,完成审批流程。
综合岗
1、负责贷款审查委员会会议的记录及会议纪要的整理工作。
2、对风险控制的档案资料进行归类、整理、归档、保存。
3、负责部门业务中与业务部、法务部、财务部等之间的沟通与协调。
4、完成上级领导交办的其他工作。
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