安全文明施工专项计划2.docVIP

东 城 国 际 二 期 （安全文明） 专 项 措 施 方 案 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 施工单位：远海建工（集团）有限公司 编制日期： 年 月 日 目 录 HYPERLINK \l _Toc317339647 第一章 确保安全的技术组织措施 HYPERLINK \l _Toc317339648 第一节 安全目标 HYPERLINK \l _Toc317339649 第二节 安全生产保证体系 HYPERLINK \l _Toc317339650 第三节 工程安全生产目标及管理网络 HYPERLINK \l _Toc317339651 第四节 安全管理组织措施 HYPERLINK \l _Toc317339652 第五节 制度保证 HYPERLINK \l _Toc317339653 第六节 施工安全保证措施 HYPERLINK \l _Toc317339654 第七节 安全措施 HYPERLINK \l _Toc317339655 第八节 岗位安全责任 HYPERLINK \l _Toc317339656 第九节 人员基本素质 HYPERLINK \l _Toc317339657 第十节 职业健康与卫生防疫管理 HYPERLINK \l _Toc317339658 第十一节 安全培训与授权管理制度 HYPERLINK \l _Toc317339659 第十二节 施工临建安全管理 HYPERLINK \l _Toc317339679 第二章 工程文明施工及措施 HYPERLINK \l _Toc317339680 第一节 建立健全岗位责任制 HYPERLINK \l _Toc317339682 第二节 防止扰民和民扰措施 HYPERLINK \l _Toc317339683 第三节 安全文明施工措施 第一章 确保安全的技术组织措施 第一节 安全目标 安全生产目标：实现“四无”、“两控制”。即无死亡事故、无重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故；职工重伤率控制在0.6‰以下、轻伤率控制在1.2‰以下。 第二节 安全生产保证体系 建立以项目经理为首的安全检查保证机构，项目部决策层、控制层、作业层均设置安全检查保证机构，配备专职的安全检查人员，实行分级安全管理，做到层层把关，专职检查与自检相结合，对工程安全实行全过程控制。 切实抓好“三控”，严格执行“三重”，扎扎实实地抓好安全管理工作。在施工过程中，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，广泛应用安全系统工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故。 建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级光亮职责，管理生产必须管安全，建立严格的考核制度，将经济效益与安全挂钩。 制定详细切实可行的有关部门、人员的安全职责。并编制详细的安全生产工具计划和及时做好有关安全生产的准备工作。 第三节 工程安全生产目标及管理网络 一、安全生产目标 安全生产是体现企业管理水平的重要标志，施工必须保证安全。市政工程施工，虽然不是最具风险的单项工程，但事故隐患还是存在的。 施工中，要求杜绝重大伤亡事故，减少一般性事故，确保事故发生率零，火灾事故为零；重大设备事故为零；控制和降低一般性事故、轻伤事故、轻微设备事故、机械事故、车辆事故，确保安全达标工地。 二、安全管理网络 项目部是日常安全管理主体，负责施工过程中的安全控制，负责日常的安全检查督促；并由项目经理负全责，专责安全员主管日常工作；专业工段即操作班组，设兼职安全员，负责施工过程中各项安全技术措施的落实。 安全管理是全员、全过程的管理工程施工，必须建立符合自身的特点安全控制网，使各个环节都有管理责任人。 第四节 安全管理组织措施 为达到“事故发生率为零”的安全目标，在施工过程中，实行项目经理负责制，严格按“管生产必须管安全”为原则，贯彻“预防为主”的方针，切实做好安全工作，这不但是工程施工的需要（确保质量、工期、效益），广大职工的需要，更是企业自身发展的需要（安全具有否决权），为此，施工期间做好以下安全工作： 一、认真执行强制条文规定的有关内容，切实做好安全工作。 二、建立安全管理网络，设立专职安全员及警卫人员，组织安全检查，分析、研究安全生产，建立各级安全生产责任制，做到安全工作责任到人。 三、建立健全班前安全交底制度，建立安全生产奖罚制度，安全管理与职工奖金挂钩，认真组织、发动全体职工参加本承包人内部开展的安全达标活动。 四、定期开展安全检查活动，查出事故隐患，定人、定时间