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2019-07-14 发布于广东
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L9-库存控制管理流程.docx

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库存控制管理流程总经理供应部物流部生产部开始现有库存审批 ①库存计划生产计划执行计划 ②仓库记录生产用料 ③ 审物资差异分析核批否是否采购 ④合理安排使用是执行采购流程结束库存控制管理说明表任务概要库存控制管理节点控制相关说明生产部根据生产计划制订年度库存计划，报总经理审批 ② 对入库、出库进行记录控制，获得第一手统计资料，便于进行差异分析 eq \o\ac(○,3) 总经理对生产部提供的差异分析进行审核，考虑是否追加采购申请 eq \o\ac(○,4) 生产部对仓库物资进行合理调配使用，物流部做好仓库管理记录工作