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岗位价值评估培训; 目 录;岗位评估的定义; 目 录;;L;通过职位评估，职位的价值将最终通过职级的差异得到体现;一般情况下，当组织中出现下列问题时需要做职位评估：
一段时期的迅速发展及大量的新职位产生以后
组织经历了大范围的工作职能重组时或战略转移时
组织在进行收购、合并、重组以后
组织进行薪酬体系调整时; 目 录;岗位评估的因素构成;序号;因素一：对组织的影响 ;单位：十万元人民币;组织规模：企业营业规模与员工规模对照表;对组织的影响;对组织的影响评分;因素二：管理;职位评估要素二：管理;因素三：职责范围 ;职位评估要素三：职责范围;职位评估要素三：职责范围;因素四：沟通;职位评估要素四：沟通;因素五：任职资格;职位评估要素五：任职资格;因素六：解决问题;职位评估要素六：问题解决 ;因素七：环境条件;职位评估要素七：环境条件 ; 目 录;;组建岗位价值评估小组;对样本岗位进行试评估;34
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