西盟佤族自治县嘎科镇中心学校五年发展规划.docVIP

西盟佤族自治县嘎科镇中心学校五年发展规划.doc

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西盟佤族自治县翁嘎科镇“中心学校五年发展规划” (2014-2018) (试行稿) 云南省普洱市西盟县翁嘎科镇中学 李兴朝 发展教育事业,全面提高国民综合素质,推动国民经济持续、快速发展,逐步实现小康社会是我国的基本国策;也是促进边疆少数民族地区政治、经济、文化及各项事业全面发展的根本保障。几年来,在镇党委、政府及县教育局的领导下,学校认真贯彻落实县教育局在2013年2月25日全县中小学幼儿园校(园)长、主任会议精神。依据教育目标管理责任书及安全责任状的指标要求,全面贯彻党的教育方针,提高教育教学质量,稳步推进素质教育,遵循教育规律,深化教育改革,转变教育观念,优化学校管理,不断探索教法、学法,进一步提高办学水平和质量。按学校“安全为保障,德育为前提,教学为中心,两基为重点,质量为突破”的办学总体 2012年学校领导班子调整后,学校领导班子带领全校教职工经过三年奋战,目前全校教职工奋斗有目标,思考有依据,工作有干劲,形成了“政令畅通,上下合力,团结一心,奋勇争先”的良好工作态势。全校师生精神振奋,从现在开始,继续保持和发扬“读书、明理、立志、成才”校训精神,自主学习、自主管理,全面提升,苦练内功、提升内蕴,积极务实地开展工作,为把翁嘎科镇中学创建成为更具优质教育资源的学校而努力奋斗。在全社会的关心、支持下,全乡的教育事业得到了快速发展,办学水平上了一个新台阶。 为进一步深入学习和实践科学发展观,理清学校办学思路,明确学校办学方向,加快学校发展步伐,结合国家教育发展目标及各级教育发展要求,学校成立了学校发展规划编制起草小组,小组结合中心学校实际,经过认真细致的调查研究,广泛听取各方面建设性意见和建议,在总结我镇“十一五”工作成绩和经验的基础上,依据学校现状,特编制“翁嘎科镇中心学校五年发展规划”。 一、基本情况 翁嘎科镇位于云南省普洱市西盟县境内南面,地处北纬22°27′至22°36′和东经99°34′之间。东邻澜沧拉祜族自治县,南接孟连傣族拉祜族自治县,西南以南卡江为界与邻国缅甸隔河相望,北连本县力所拉祜族乡,东北与勐梭镇接壤。距离西盟新县城64公里,国境线长达16公里,全乡总面积222平方千米,乡内最高海拔2400米,最低海拔590米,年内最多降雨量2200毫米,最少降雨量1800毫米。辖5个行政村57个村民小组,总人口10088人。 全镇共有教职工100人(含外单位借用10人),中学有22人,小学有68人(含17名代课教师和4名临时工)。中学教师平均年龄28.5岁,小学教师平均年龄为40.5岁。有四个教学点(乡中心学校,班弄村小学,龙坎村小学,橡胶三队小学),镇中小学有在校学生558人(中学有在编教师29人(含图书管理员1人,外单位借用8人,在岗教师20人),中学有在校学生281人;小学有教职工37人,(含外单位借用1人,临时工1人,图书管理员1人,财务人员2人,后勤7人,两基办1人,在岗教师24人),小学有在校学生277人);班弄村小学有教职工12人(含临时工2人,代课教师2人,在编教师8人),在校学生182人;龙坎村小学有教职工17人(含外单位借用1人,临时工1人,代课教师7人,在职教师8人),在校学生216人;橡胶三队小学有2个教学班级,代课教师3人,在校学生31人。 二、学校Swot分析 (一)优势 1、学校地处边陲小镇,周边没有网吧,没有类似城市学校的喧嚣和网吧对学生的负面环境影响; 2、中学教师年轻,教师提升空间大; 3、学校勤工俭学初具规模,为学校发展奠定了一定基础;(养殖:养猪。种植:大棚蔬菜、采茶。) 4、学校师生单纯、质朴(少数民族学生),利于对学校的教学改革推动。 5、每个校点学生人数少,管理不算复杂。 (二)劣势 1、学校部分工作总受到上级部门的干预,不能真正的自主办学。 2、小学教师平均年龄偏大,不利于教师成长的专业化发展。 3、学校硬件设施短缺,基础设施建设跟不上现代教育发展的需求。 4、教师教学科研能力不高,部分教师受传统教学模式的影响根深蒂固,教学改革推进难度大,部分教师教学模式有待转变和提高。 5、培养出来的教师基本都被县级(或上一级)学校中途随机调走,学校人才流失严重。 6、受社会外出打工青年的影响,学生辍学打工现象严重。 7、边疆少数民族地区,家长缺乏基本的文化基础,对孩子上学漠不关心,泰然处之。 8、部分农村孩子厌学,缺课、逃课现象严重。 9、学校管理水平不高,缺乏经验和学校管理的理念。 10、教师外出培训成本大(对教师个人而言,培训费用的报销额度低。),部分教师都不愿意外出培训,教师专业成长速度慢,周期长。 (三)机会 1、国家课改工作的启动; 2、学校目前办学水平提升空间大; 3、学校人数相对较少,利于学校管理。 4、国家对边疆少数民族地区薄弱学校的扶持力度逐渐加大。

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