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公司会议室管理制度范例 　　　1 范围　　本标准规定了公司办公楼三楼、四楼、五楼、六楼及（车库二楼）等会议室的管理职责、会议内容、会议主持人、会议时间、会议地点及参加人员。　　本标准适用于吉林新力热电有限公司会议室的管理。　　2 管理职责　　综合管理部职责　　负责例会的通知、会议室的安排及保证室内整洁卫生、设施完好。　　负责协助主管领导，做好各部门之间在落实例会上所决定问题方面的协调工作。　　负责经理办公会议及经理办公扩大会议的议程安排、会议记录（含会议纪要的起草印发），对会议决定的事宜进行督查督办，并做好督查督办情况的反馈工作。　　3 管理内容与要求　　会议类别：公司会议根据会议性质不同分为经理办公会、经理办公扩大会、工作计划会、生产调度会、安全工作会议、经济活动分析会、员工大会。　　经理办公会议　　会议内容：公司内部管理中重大事项的研究与处理。　　会议主持人：公司总经理　　会议时间：因需而定　　会议地点：办公楼五楼会议室　　参加人员：党委书记、副总经理、党委副书记及工程总指挥　　会议组织和记录：综合管理部部长　　经理办公扩大会议　　会议内容：公司日常工作、行政事务、重大活动安排。　　会议主持人：总经理或总经理委托的公司其他领导　　会议时间：因需而定　　参加人员：总经理、党委书记、党委副书记、生产策划部部长、运行部部长及助理、燃料部部