商业楼经营方案策划书.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT1 商业楼经营方案策划书 一、公司简介 XX市XX超市有限公司成立于2003年，公司前期主要投资经营面积在1000㎡的综合超市，在江苏、安徽、无锡等地有连锁超市近10家，总体年销售额5000万元左右；2003年在山东XX投资经营该公司的第一个大卖场，面积近10000㎡，投资1300万元，经营品项达到30000余种，经过6年的经营，目前年销售额已接近7000万元，在XX百姓消费意识中有着良好的口碑；2005年初在无锡成立欧德隆超市有限责任公司，拓展公司模式，全方位经营购物中心及10000㎡左右的大卖场，欧特福、好买得相继开业；目前我公司管理人员200余名，职工人数2000多人，年销售额已超过亿元。此次项目我们计划投资2000万元左右，运用先进的管理手段，在最短的时间内将XXXX商业楼正式启动。 二、XXXX商圈调研 1、XXXX商业楼地处建设大道，其穿过火车站、医院，交通便利，周边分布有靖宇中学、建设小学，在校师生达5000余人；初步了解附近有6个小区左右，入住率近80%，目前在通化广场边上有博利与凯玛两家超市，而这些远远不能满足周边广大消费者的购物需求. 2、XXXX商业楼自身有已开发的住宅楼30栋，配套的商业设施不完善。 3、据我们调研在通化市内的公交车路线达36条，其经过XXXX商业楼的近有6-8路左右. 三、经营目标及思路 1、我公