浅析市政府附属工程的施工与质量管理.docxVIP

浅析市政府附属工程的施工与质量管理.docx

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浅析市政府附属工程的施工与质量管理 东莞市汇华建设工程有限公司(523000) 摘要:近些年来,市政府附属工程在施工过程中出现了越来越多的质量问题,需 要对其进行解决与管理,以提高质量。因此,木文主要提出市政附属工程在当前 施工当中的质量通病,分析其产牛质量问题的原因,并提岀施工管理及质量监控 的办法,以期为市政管理及施工管理人员的施工管理提供较好的参考。 关键词:市政府;附属工程;施工与质量管理 在市政府的工程中,附属工程占有着极其重要的地位该工程的质量与市 政府工程的总体质量和外观具有着密切的联系。市政府工程存在着多方面的不足 之处,比如技术的含量较低、容易被忽略、施工程序繁杂、质量问题严重等等。 在木文中,谈及了市政府附属工程的现状与问题并且提出了施工管理以及质量监 控的建议性策略。 1市政府附属工程的范围 我国行业标准的法律法规文件规定,附属工程包括了道路侧石、路缘石、 人行道、收水井与支管、护底、护坡与扌当土墙等等⑴。作为附属工程,质量方 面的要求没有达到主体工程的水平,多数施工人员对于附属工程的施工没有给予 应有的关注。除此,附属工程的施工主体是人,虽然不具有很大的劳动强度,但是其 施工流程与操作步骤是极其繁杂的,因此人工浪费与材料浪费是比较普遍的现象。 如果对这些问题不加以管理,质量问题就会随之而牛。由此可见,重视并且完善附 属工程的施工管理与监测,在控制好附属工程施工质量的工作中是极其重要的。 2市政府附属工程的现状与问题 2.1路牙沿铺设施工工程 在进行路牙沿铺设施工工程的过程中,容易发牛下面几种施工问题,包括 路牙沿的直顺度没有符合规定的要求、路牙之间的距离不一致、砂浆勾缝疏漏、 路牙前后存在明显的错缝、路牙沿的地底基层和土基不平稳,会出现不均匀的下 沉情况⑵。以上几种质量问题的产生原因都是由于施工工人在施工过程中操作 缺乏正确性。 2.2人行道的施工工程 现在常见的人行道的形式一般是拼装形式的黑色水泥面以及彩色的人 行道路面,在人行道的施工工程中-?般出现的主要质量问题包括:人行道的道板没 有和路牙的顶面顺利连接;纵横缝参差不齐;缝宽大小没有保持一致;弯道位置 的处理没有到位;盲道上下坡不平滑;人行道道板没有达到所规定的平整度要求 [3]o在附属工程当中,人行道工程是其中最为广大人民群众所熟识的一种,其与人 民群众的切身利益存在着密切的联系。如果人行道工程没有处理得当,极其可能 对人民群众的人身安全造成严重的威胁。由此可见,对于人行道工程的设计与施 工,必须从实际岀发,以人为本,为满足人民群众的行走与安全需求而设计。 对于人行道工程的质量问题的形成原因,不仅在于设计过程中的不合理 性,而且与施工工人在实际施工中所造成的疏忽与失误之间存在不可逃脱的干系。 因此对于这类附属工程的质量问题,关键在于如何预防与控制。另外,对于沥青 类的人行道,由于基层的混合料没有搅拌均匀而存在夹层土,严重地影响了人行道 的强度。与此同吋,人行道存在基层压实度不够强度的问题,导致沥青混合料在人 行道铺设完成之后,容易出现路面的不平整现象⑷。 2.3收水井、支管工程 收水井主要用来排除路面的积水,支管负责连接收水井和排水主干线的 管道,这对于市政府的附属工程而言,具有不可替代的作用。常见的质量问题主要 有下面几点:第一,几何的尺寸没有达到规定的要求,收水井里面和外面的粉刷不 均匀,和路缘石连接的部位没有比路缘石顶面低,影响了收水井的收水作用发挥; 第二,管道的连接不直顺,管与管之间的砂浆密封存在漏洞;第三,管道的沟槽没有 密实进行冋填等。 不同地区的气候与雨水量是不同的,因此如果对于雨水量充足的某些地区,雨水没 有及时得到收集与排水,容易造成该类地区地面积水的情况,由此影响人们的正常 交通与日常生活。因此我们可以有针对性地对这类地区的积水地面进行改造,通 过收水井和排水管道来收集雨水和排水⑸。 3如何完善市政府附属工程的施工与质量管理 工程质量与多种因素密切相关,施工过程的实际操作是工程质量形成的 关键因素。由此可见,要提高市政府附属工程的质量,必须对附属工程的实际施工 操作进行严格的管理以及做好严密的质量监控。具体行动可以从以下几个方面进 行考虑: 3.1遵循以人为本的理念,注重施工技术水平的提高 随着现代科学新技术的发展,各种的新兴技术、新型材料、新型设备与 工艺都逐渐诞生在新时代,这对市政府附属工程的质量而言,无疑是提供了一层最 有利的根本性保障[1]。但是,在附属工程的实际操作当中,其劳动力主要还是人力 劳动,其施工技术、素质、施工的方式等等方面都存在着一定的局限性,这与附属 工程的质量问题存在密不可分的关系。所以,为了确保附属工程的质量,应当在施 工开始之前,对施工工人进行专业技术方面的专门培训,来提高他们的技术水平,

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