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INV：Min-Max库存计划方法 库存计划方法，就是通过设置上下限存货量来控制库存的一种库存管理方法，即当库存低于最小值时，下达采购计划，补充到库存最大值。库存计划方法计划逻辑和原理与重新订货点方法一样，只是表现的形式和采用工具的区别。最小-最大优点为逻辑简单；对于库存计划方法主要控制点是什么时间下计划、订单批量是多少，难点是高低库存的确定，需要计划人员既掌握历史需求，又要对未来的需求有了解。 一、最小—最大方法的应用范围　　MRP方法能够很好解决相关需求的物料计划，我们的绝大部分物料已经广泛采用了MRP方法制定生产计划。但是，对于物料需求是连续的、库存消耗是稳定且价值较低的物料（如：螺钉螺母、板名条等）采用最小—最大方法制定计划却能更好地满足需求。同时，对于某些没有做进BOM清单的物料、清单不是很准确或很难确定计划百分比的物料采用最小—最大方法也是一种比较适用的计划方法。　二、最小—最大方法的计划逻辑最小—最大方法的计划逻辑简单，对于某种物料确定一个库存最小值和一个库存最大值，当其库存消耗到低于库存最小值时，就建议去采购。购买量采用下面公式计算：购买量＝库存最大值－现有库存－未来某段时间的合同未到货＋未来某段时间内的销售订单需求。物料采购到货后，库存增加，直到下次库存消耗到库存最小值时，再去采购。　　最小—最 大方法的关键是确定最小值和最大值。最小值是库存计划控制的