基于项目生命周期理论的温州公安IT项目管理研究-公共管理专业论文.docxVIP

摘要摘要 摘要 摘要 应该说，公安机关对科技项目管理已经有所认识并正在进行实践。温州市 公安局于2003年成立了科技管理部门，主要负责全局科技项目的立项、实施、 跟踪监督、验收、档案管理，出台了科技项目管理办法，初步制定了科技强警 发展规划、建立了项目专家论证和验收制度。但在科技项目管理工作中经常会 遇到一些问题而无法解决，产生一些困惑而无法用理论来解释。虽然目前公安 的信息化建设一浪高过一浪，投入的经费也在逐年增加，但建设过程存在诸多 突出的问题，使得很多项目实施质量达不到预期的要求，很多项目的实施不能 按期完成，很多项目的实施费用超出预算等。这些问题如找不到解决之道，公 安机关的信息化建设将无法健康发展。 本文以现代项目管理之项目生命周期理论为基础，简单介绍了项目管理理 论的几个重要概念和项目生命周期的5个阶段，并结合笔者在公安科技管理工 作实践，借鉴上海、南京等公安在科技项目管理的成功经验，根据公安IT项目 的特点，就如何更好的开展公安科技项目管理提出自己的一些认识，以期对公 安IT项目能保质保量的顺利建设与实施起到一定的促进作用。首先，笔者认为 增强科技项目建设的规划性、计划性，坚持“规划先导”，是做好科技项目管理 工作的必要条件。其次，创新项目管理方法，建立完整的科技管理组织机构、 完善各项工作机制是科技项目建设的基础和保障；领导的科技意识、科技人才 资源和全警的科技素质