- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析建筑施工过程的质量监控与管理
吴利陶(河北宏达建筑工程有限公司 河北石家庄 050000)
中图分类号:
G71
文献标识码:
A 文章编号:ISSN1004J621 (2014) 02-042-02
质量控制是建设工程中最重要的工作,是工程建设项目控制三个目标的中心目标。 施工是形成工程建设项目实体的阶段,也是形成最终产品质量的重要阶段。所以, 施工阶段的质量控制,是工程建设项目质量控制的重点,也是施工阶段要合理完 成的重要因素。
合理的施工质量控制在监理协调下可以克服由建设单位进行质量控制的 片面性和放任弊端;促进建设单位和施工单位共同做好质量控制活动;有利于健 全不断的完善施工组织设计和施工单位质量保证体系。施工质量控制和进度控制 的匀衡、协调是保证建设工程能如期,保质的最有效的手段。在施工中无序的追 求施工工期,不做科学的工期计算,就会在规划工期内以非正常施工速度赶工期, 使工人劳动强度加大,质量目标难以操控,产牛各类工程施工质量问题,严重的 还会造成返工和不能返工的问题。
在施工中没有一个合理的施工工期规划,就无法保证在合理的时间内完 成合格的建筑工程产品。边施工、边估算,边采取措施虽然采用的是事中控制方 法,但是在没有前期工期规划的情况下就是一种盲目的工作方法,是达不到工期控 制目标的。不做具体的工期规划,是某些施工队中存在的一种现象,这样会因为 对工期估计不足,不能合理的组织施工,造成工期延长,对如期完成施工任务产 牛影响。
一、刖吕
在工程建设项目管理中,施工过程质量管理是重要的关键环节。对于施工 质量管理,国家设立了注册监理工程师制度,推出了工程质量责任终身制。施工 阶段的质量控制是工程管理最重要的工作内容,是工程项目质量控制的重点,是 实体质量保证的决定性环节。施工过程质量管理的目的在于,用合理的成本,按 规定的工期、规定的质量等级,以施工图纸和国家相关的施工规范为准则,建造 符合质量要求的建筑产品。正确调配施工各方面因素和采用科学管理方法,以较 低投资为核心的质量控制,实现预期的质量标准,是工程建设备参与者共同的责 任,也是真正意义上的工程质量管理。
本文针对施工过程这一重要环节,分析质量监控的作用、目的及其管理要 点,以较低成本,促进工程质量的提高,为工程质量管理提供有益的经验。
二、 施工质量监控的作用
施工质量监控的作用和目的是为了确保工程按设计图纸和国家规范的要 求完成,建造合格的建筑产品。质量监控包括施工准备阶段的事前控制、施工过 程的事中控制和质量评定对偏差纠正的事后控制三个阶段。施工是形成工程实体 的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,施工质量监控是为了确保施工过程 按设计图纸的要求和国家规范完成。要把工程质量从事后检查把关转为事前控制, 防患于朱然,就必须加强施工全过程的质量监控,从而达到全面提高工程质量的 目的。
影响工程质量的主要因素是人、材料、机械、方法和环境,它们是保证工 程质量的关键。施工过程中的质量是工程建设质量管理的重点,只有对施工全过 程进行严格的质量监控,采用有效的措施,消除施工中的质量隐患,才能实现工 程质量达到预期质量B标,并有效降低工程成本使项B投资得到有效控制。
三、 施工质量监控重点
在工程建设众多的因素中,人是最主要的因素。工程施工质量的控制,首 先要考虑人因素的控制,参与的管理者和作业者应提高质量意识,树立质量第一 和预防为主的观念,应具备相应的专业知识、操作技能和严谨的工作态度,从熟 悉设计图纸、施工组织设计的编制、施工指导书的技术交底、施工工艺和方法、 原材料选择控制、分部分项工程施工的管理等每一环节均不应忽视。其中必须熟 悉和掌握以下方面监控重点:
(一) 图纸会审
设计图纸作为施工的主要依据,施工前必须认真细致审阅图纸的可行性和 合理性。众所周知,在工程建设中,因结构图不对应建筑图,装修图与结构图不 协调,设备管线圈与结构图互相矛盾的情况经常遇到。在施工中反复修改图纸, 不仅浪费人力、材料、时间等资源,造成不应有的损失及拖延工期,而且加大工 程建设的成本,并很难保证施工质量满意的。会审时不但要详细审查图纸中的差 错,还应考虑设计是否有利于施工和投资控制,坚持”安全,适用、经济、美观“ 的方针。在某些场合下,虽然设计符合规范,但受到工期、施工工艺、投资控制 等因素影响,还需对设计进行优化,保证设计图纸既能满足规范,又有利于施工 和质量符合规范要求。
(二) 施工技术交底
工程项目开工前,应由项目技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂程 度大的工程,可视实际情况按基础、结构、装修几个阶段分别组织技术交底。各 分部分项工程施工前,应向参加施工的所有班组和配合工种人员进行施工技术交 底。交底的内容包括图纸交底、分项工程技术交底、施工作业指导书交底、施
文档评论(0)