第二章战略分析-森科注会.doc

森科会计培训机构——2014注册会计师考试《战略》精讲班讲义1 PAGE PAGE 27 地址：北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校图书馆3层306室 电话：010 400-019-9689 网址：www．senke．org PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 27 第二章 战略分析 【本章考情分析】 本章主要涉及到企业的外部分析和内部分析，属于主观题中最常见的出题点，且具有相当的难度。本章涉及一些重要的模型理论，也是最主要的出题点。 【本章重点和难点】 1.PEST模型 2.产品生命周期 3.五力模型 4.资源分类 5.核心能力（基准分析） 6.价值链分析 7.波士顿矩阵 8.SWOT分析 【一、知识点精讲】 第一节 企业外部环境分析 从公司战略角度分析企业的外部环境，是要把握环境的现状及变化趋势，利用有利于企业发展的机会，避开环境可能带来的威胁，这是企业谋求生存发展的首要问题。 企业的外部环境可以从宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求几个层面展开。 宏观环境分析 一般说来，宏观环境因素可以概括为以下四类，即 （1）政治和法律因素（political factors）； （2）经济因素（economical factors）； （3）社会和文化因素（social f