某小区景观绿化工程施工组织设计方案.pdf

目录 第一章 施工组织设计 2 第 1 节 工程进度计划及工期保证措施 2 第 2 节 施工准备与管理 4 第 3 节 主要项目施工方法 6 1、 5.1 园建工程施工方法 6 2、 5.2 绿化植物种植施工方法 10 3、 5.3 管养方法 15 4、 5.4 绿化给排水系统施工方法 17 5、 5.5 电气安装工程施工方法 20 第 4 节 施工质量管理 21 1、 6.1 施工质量管理 21 2、 6.2 养护管理措施 24 第 5 节 确保工程质量技术组织措施 24 1、 7.1 质量目标 24 2、 7.2 组织机构 24 3、 7.3 工程质量控制 24 第 6 节 确保安全生产技术组织措施 25 1、 8.1 安全生产组织措施 25 2、 8.2 安全生产管理制度 25 3、 8.3 安全生产技术措施 26 第 7 节 确保文明施工技术组织措施 26 1、 9.1 文明施工组织管理机构 27 2、 9.2 现场文明施工措施 27 3、 9.3 环境保护措施 28 1 施工组织设计 以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范： 1、《工程测量规范》GB50026-93 ； 2 、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99 ； 3、《园林绿化施工规范》DB4403001 ／T8 －99 ； 4 、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99 。 施工部署 本工程为高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，组织最佳的施工程序。全 力实现如下施工目标： 1、工程质量目标：确保优良工程。 2 、工程进度目标：按招标文件规定，在规定的时间内完成。 3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”求。 安全检查达标。 4 、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地 材料保证措施 1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量 情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。 2 、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。 3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。 4 、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。 第一节 工程进度计划及工期保证措施 工程施工计划 本工程主要内容包括园林绿化、园林景观、安装工程。 2 、组织施工方面 ⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“景观园林工程项目经理部”，对 工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍， 确保高标准地完成本工程的施工任务。 ⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划 各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、 合理化，确保阶段计划按期或提前完成。 ⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计 划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而 保证总工期的实现。 ⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行， 创造条件保证工期。 ⑸充分做好开工前的各项准备工作。 ①认真做好图纸会审工作。 ②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。 ⑹采用新技术、新工艺。 2 ⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。 ⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响 工程进度的关键，安排下半月的工作。 ⑼建立卫生管理小组，加强对食堂和