你不是管理者，同样需要领导力（内附实操手册）.pdf

就算你不是领导者就算你不是领导者，，一样需要领导力样需要领导力 内附实操手册内附实操手册 “领导力就是影响力，不论你身在何处或从事怎样的工 作作。时代在改变时代在改变，，科技也在不断地进步科技也在不断地进步，，文化也因为地域文化也因为地域 不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”。 ——约翰∙麦克斯维尔 美国著名领导力大师约翰美国著名领导力大师约翰∙∙麦克斯维尔博士麦克斯维尔博士，全球超过全球超过 126个国家的政要和数千万企业家参加过麦克斯维尔博士的 培训，就连奥巴马、比尔•盖茨、巴菲特和乔布斯都曾专门 向他请教领导力问题向他请教领导力问题 2 影响力法则 [[ 2121个建议个建议 ]] 盖子法则 你变成什么样，人们才会追随你？ 麦克斯维尔博士的麦克斯维尔博士的21个建议为您答疑解惑个建议为您答疑解惑。 增值法则 根基法则 3 11. 盖子法则盖子法则 无论你想实现什么目标，都取决你的带领别人的能力。 领导能力强，瓶盖就高，反之，团队的发展潜力便会 受到限制，领导能力是决定一个人有效盖子因素，领导能 力越高，他就越有成效。如果你的领导能力达到8分，那 么你的成效就不会高过7分。 你想发挥更大的作用，你就需要更大的影响力。 无论你想实现什么目标，都取决你的带领别人的能力。 22. 影响力法则影响力法则 真正的领导力是无法转移真正的领导力是无法转移、指派或委任的指派或委任的，只能从只能从 逐渐积累的影响力而来 衡量衡量一个人的领导力个人的领导力，全看他的影响力全看他的影响力，如果如果 没有影响力，就绝对无法领导别人。 真正的领导力是无法转移、指派或委任的，只 能从逐渐积累的影响力而来，领导是指影响别人来 跟随自己，而管理则指维持系统及其流程。如果你 不能影响别人，人们就不会跟随你； 如果人们不能跟随你，你就不是领导者，这就 是是 ““影响力法则影响力法则””。 33. 过程法则过程法则 领导力来自日积月累而非一日之功，领导力 本身十分复杂，包含各种因素；尊重，经验，感 情情、待人技巧待人技巧、纪律纪律、动势动势，时机时机……无法无法一一 细数。 领导者需经长期历练才能成熟有效，每一 位领导者都是学习者，学习领导必须每天培养， 绝非一天就可以实现。 44. 导航法则导航法则 谁都可以使一艘船转变方 向，但惟有领导者才能设定航 线。 领导者必须具备积极的心领导者必须具备积极的心 态才能领导别人踏上未曾走过 的的道路路，你你必须有须有坚定的信念定的信念 才能带领团队走完全程。 Leadership 55. 增值法则增值法则 领导力的底线不在于我们自己能走多远，而在于 我们能够帮助别人走多远我们能够帮助别人走多远