招聘面试研讨分享
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内容
概念和原则
关键胜任能力
面试流程及面试过程控制
聘用决定的原则
我们处在一个独特的行业
招聘人的决定是我们最重要的决定
超过购买技术和设备的决定
管理
原材料 增值
组织
技能
知识 输入 输出
行为 加工 价值
思想
巨大的成本和浪费 分享一下心得吧!
直接成本 间接成本 机会成本
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