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2016年CEO培训心得体会 　　目前，电力建设在飞速发展，在电力体制改革逐步深化的大环境 下，多种经营企 该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额，在管理 中实现经济效益、社会效益的双丰收，是一个值得研究和探讨的课 题。通过这次总裁培训心得学习，结合电力多经企 的行 特点，我 个人认为，电力多种经营企 要想实现大发展，必须做好以下几点工 作。 　　　首首先先，，总总裁裁培培训训心心得得要要毫毫不不动动摇摇的的狠狠抓抓人人力力资资源源管管理理。。 　　一个企 的发展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潜 力，使其为企 服务。企