2015深圳平湖市场分析报告暨凤凰城生活购物广场商业发展策略58p.ppt

P4 楼层规划主题(2F：落位品牌规划) 项目商业发展对策与定位建议 P4 楼层规划主题(3F：落位品牌规划) 项目商业发展对策与定位建议 P4 楼层规划主题(4F：落位品牌规划) 项目商业发展对策与定位建议 发挥邻近2个公园，一个体育中心的优势，联动项目周边的生活配套资源商业、金融、餐饮、教育、生态等，以共享资源等方式，让项目成为平湖休闲中心的重要组成部分，平湖假日新聚点，倡导健康乐活生活方式。 定期举办亲子、家庭类的互动活动，营造内场休闲娱乐的欢悦生活氛围，保持市场持续关注，让商场保持活跃度，持续聚集人气。 资源联动 氛围营造 项目商业发展对策与定位建议 项目工作策略 P4 1、规模：8万平方米，平湖市场购物中心首屈一指。 2、停车：地上与地下泊车，可容纳1000俩以上。 3、位置：距离地铁口两公里，周边社区密集且成熟。 4、竞争：五大特色主题定位，区域市场无同规模、同定位购物中心，竞争无直接对手。 5、资源：政府资源为背景，品牌商入驻平湖商圈首选平台，物业产权平湖村委，政府大力扶持项目。 6、品牌：入驻永辉超市、肯德基、中影影院、力美健身俱乐部、盛世飞歌ktv、小百合培训中心、北海道酒店等；意向入驻品牌：周六福、热风、班尼路、美特斯邦威、乐淘有品、ur、千佳行、派派诺、童幻世界、乐奇多、冒险岛、西贝、黄记煌、百度烧烤、探炉等。 7、投资：新增资金1亿整改，打造核心商圈。 8、本区域平湖富人区李嘉诚开发别墅区域，运动文化非常浓厚，本案商业充分发挥邻近二个公园，一个体育中心、凤凰山及松籽岭的环境优势，联动项目周边的生活配套资源商业、金融、餐饮、教育、生态等，以共享资源等方式，让项目成为平湖休闲中心的重要组成部分，平湖假日新聚点，倡导健康乐活生活方式。 项目商业发展对策与定位建议 项目优势 P4 已经开业的品牌 * THANKS 2019 ppt资料 * 欢迎批评指导！！ 快乐工作，快乐生活！ 感谢您的聆听！ ！ * * * * 已经开业的品牌 * * 日常代步工具 有车族提及较多的购物场所： 万象城 26次 东门茂业 22次 金光华 18次 华南城 12次 布吉 10次 熙璟城 10次 龙华九方 4次 龙岗万科广场 3次 平湖有车族由于活动能力较强，经济实力较好，“外逸”能力最强。在常去的消费目的地方面有比普通居民更广泛的选择，喜欢去停车位充足又充满都市感的现代购物中心寻找身份的对等认同感。 住房自有情况 作为一个移民城市，房屋是否自有，意味着生活的稳定程序，受访者自有房产比例略高于租房族。 有房产者以30岁以上人群为主，说明年龄与个人收入、经济状况有正向关系，相对年轻群体，中年群体的生活状态更稳定、更富足。 与父母同住比例较高，全部被调查者中有子女家庭并不占多数。考虑到其中有45%为年轻租房一族的原因。 有子女家庭中，二代同堂者占比最大，说明目前平湖父母普遍亲身担起教育下一代的责任，隔代教育的情况不是主流。 家庭成员情况 针对有房族的交叉分析表明，有房族无论是家庭结构还是经济状况，都是最值得争取的消费群体。如何最大程度提供满足本地中产家庭需求的消费品类和服务功能应该是本项目前期规划研究要解决的重要课题。 有房族生活状态 消费行为和习惯分析 平湖消费者需求调研分析 P3 问卷样本 最喜欢去的购物场所 选择购物场所考虑的因素 可以发现由于平湖购物环境和商业模式的落后，本地消费者的“外逸”严重，特区内的知名商业中心对平湖居民有强大的吸引力。但是，新开业的熙璟城（平湖首个类购物中心形式商业）一定程度上对“外逸”消费群起到了挽留的作用。 有特色、高性价比、交通的便利性在平湖消费者心中是重要考量因素。平湖本土商业本来占有“地利”之便，要解决本地消费者“外逸”重点应该从强化自身商业特色、提高性价比入手。 逛街/消费时主要同行者 在购物中心的平均逗留时间 平湖人更愿意和朋友、家庭成员一起分享逛街消费的乐趣，说明本地消费者在消费的选择行为很大程度上受到私人生活圈子影响。 平湖人在购物场所内消耗的时间与国内大城市居民的一般水平相当，要胜出竞争对手，就意味着商场要规划足够有吸引力的商品和服务最大化地占有顾客这2-4个小时。 月消费支出占收入的比例 每月支出用于哪些消费 受访者消费态度活跃，这其中可能有人口普遍年轻的因素。就餐与购物占据了消费支出的最主要部分，而文化娱乐和休闲类消费也受到重视。 外出就餐考虑的主要因素 提及较多的品牌： 其它被提及的品牌： 鑫泰、西湖春天、大鱼铁板烧、汉堡王、胜记、小肥羊、吉野家、乐凯撒、85℃、和民、禾绿、星巴克、黄记煌、面点王等 麦当劳 29次 KFC 22次 肯德基 12次 绿茶 11次 真功夫 6次 上岛 5次 必胜客 4次 海底捞 4次 莱莉雅 4次 六千馆 4次 毛