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; 项目概述; 项目目的;问题思考;好的项目策略构建好的传播系统——实现影响“扩大化”;核心传播口号的提炼——;全面开发传播载体;打造延续性的论坛品牌,归根结底就是活动品牌美誉度的积累, 具体有以下几个方面: 1、活动的延续:活动时间按月份规划,保持活动连贯性,系列性,保持活动 后期的跟进工作,比如画册、光盘制作派送,积累到一定量 的时候,可以开展巡回展出活动。 2、形象的延续:沿用年度传播口号和VI系统,保持形象上的延续性和统一性。 3、传播的延续:媒体要跟踪报道,并提前预告活动相关的信息。 4、情感的延续:活动计划可以提前预告给VIP客户,移动可购买主讲嘉宾的书 籍、书画等东西赠送给客户,在活动现场客户可要求主讲嘉 宾的帮其签名留言等互动活动,为以后做纪念,旨在增强VIP 对本活动的情感效益。 ;丰富讲堂形式(建议);PART 2 执行规划;操作模式;②具体操作模式的媒体建议;③具体操作模式的规划建议;④具体操作模式的筹备建议;进度规划;专业服务模式的职能化项目组;讲师资料;讲师资料;吕鸿德;孟宪忠;PART 3 关于亿川; 中国 亿川(管理)学习机构成立于2003年,是一家专注企业管理培训与咨询的服务机构。目前已为全国数家省市联通、金融、能源等行业提供培训及咨询服务数百场,奠定了在培训、咨询行业主流企业的地位。 由具有多年相关行业实战管理经验的顾问团队所组成,如今已形成企业管理培训、商务论坛、企业咨询、标杆企业考察、学历学位项目、企业形象策划六大业务模块。 目前是北京邮电大学在广东唯一一家智慧支持的专业培训咨询机构。;亿川组织架构;;成功案例:连云港移动全球通VIP俱乐部商务论坛 活动时间:2008年7月、2008年10月 主讲嘉宾:樊纲、董明珠;项目执行监控程序及信息反馈系统;高校合作资源;此次提案只是初步规划 不是最终执行方案 如果认同我们的策划方向和创意思路 我们希望在签订协议之后 根据实际需求进一步沟通具体方案和设计表现 亿川时刻准备着 …………;

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