五原则分析报告精品课程.pptVIP

管理N0. : AE01-01 制造部物流科 料笼侧翻分析报告 科长 检技 系长 作成 事故重现 叉车牵引4节料笼出CVJ仓库南1门 叉车下坡转弯，未减速行驶 转弯过程中料笼压到下水道盖板 叉车牵引过程，转弯角度过大 料笼因车速过快，转弯角度过大 发生甩尾 料笼侧翻，部分零件掉地 Ⅰ-B.把握事实（部品的确认结果?要因分析?生产品的品质状况） Ⅰ-B.把握事实（部品的确认结果?要因分析?生产品的品质状况） 叉车司机操作现状调查 小结：叉车司机牵引过程中，操作手法不当，牵引过程中拐弯角度过大，下坡转弯过程中未减 速行驶。 Ⅰ-B.把握事实（部品的确认结果?要因分析?生产品的品质状况） 零件装载现状调查 小结：料笼中摆放的零件，偏向料笼左侧，导致重心不稳，牵引右转弯时由于离心力增大，增加侧翻几率 Ⅰ-B.把握事实（部品的确认结果?要因分析?生产品的品质状况） 路面状况调查 小结：CVJ车间南1门下坡转弯处有网状下水道盖板，牵引料笼中，最后一节料笼零件较轻，转弯时料笼压到盖板，发生轻微弹跳，增加侧翻几率 内容 1 2 3 4 叉车牵引料笼过程中，料笼侧翻，部分零件掉地不良 发生原因 牵引过程中，下坡转弯未控制车速 未按叉车作业标准操作 员工心态松懈 员工日常管理监管不到位 发生原因 转弯回转角度过大 驾驶操作手法问题 无风险意识 培训不足 发生原因 料笼中零件摆放偏向一侧，转弯处路面有下水道盖 环境观察不仔细 风险识别能力不足 Ⅱ.要因分析（发生的途径、再现测试、why.why分析） NO. 原因 推进人 对策 完成 日期 反馈至何处 备注 1 员工日常管理监管不到位 郭昌东 周嘉兴 罗春华 对车辆作业情况加强监督巡查，不少于3次/周 2016-1-8 车辆安全作业情况抽查表 恒久对策 2 培训不足 周嘉兴 罗春华 针对作业标准、驾驶实操手法和风险意识加强培训 2016-1-8 培训记录 恒久对策 3 风险识别能力不足 周嘉兴 罗春华 牵引料笼零件时注意零件摆放形态，出现偏侧动手调整；要求叉车、牵引车司机在牵引作业过程中，注意观察路面情况，避开危险路段 2016-1-8 —— 临时对策 Ⅲ.适当的対策（对策内容?效果预测?PPA） 管理N0. : AE01-01 制造部物流科 *