卓越领导力——赢家的过人之处.pdf

卓越领导力卓越领导力卓越领导力卓越领导力 ————赢家的过人之处赢家的过人之处 1 赢家的过人之处赢家的过人之处赢家的过人之处赢家的过人之处 文化管理文化管理 商行天下 商行天下 超强的政治智慧 突出的个人风格 与众不同的管理才能 准确清楚的角色认知 2 什么是领导什么是领导什么是领导什么是领导？？？？ 1.1. 从毛泽东从毛泽东 ““出主意出主意、、用干部用干部””说起说起 2. 从邓小平的“领导就是服务”说起 3. 从柳传志“定战略、搭班子、带队伍”说 起 4. 从杰克 ·韦尔奇的4E说起 3 领导与管理的区别领导与管理的区别领导与管理的区别领导与管理的区别 管理者 领导者 强调的是效率 强调的是结果 接受现状 强调未来的发展 注重系统 注重人 强调控制 培养信任 运用制度 强调价值观和理念 注重短期目标 强调长远发展方向 强调方法 强调方向 接受现状 不断向现状挑战 要求员工顺从标准 鼓励员工进行变革 运用职位权力 运用个人魅力 避免不确定性避免不确定性 勇于冒险勇于冒险 4 领导者与管理者领导者与管理者领导者与管理者领导者与管理者 1.1. 管理者是少林寺方丈管理者是少林寺方丈 2.2. 领导者是释迦牟尼领导者是释迦牟尼 5 领导角色的变迁领导角色的变迁领导角色的变迁领导角色的变迁 1.1. 由重事到重人由重事到重人由重事到重人由重事到重人 2222.. 由重领到重导由重领到重导由重领到重导由重领到重导 3.3. 由重策略到重愿景由重策略到重愿景 4.4. 由重控制到重激励由重控制到重激励 5555.. 由重效率到重价值由重效率到重价值由重效率到重价值由重效率到重价值 6.6. 由重秩序到重变革由重秩序到重变革 7.7. 由重技能到重