供销部岗位说明.docVIP

职 位 说 明 书 1/1-HR13 一、基本信息 职位名称：销售部长 薪资等级： 任职者：郭花清 所在部门：供销部 分支部门： 上级职位：总经理 上级姓名：刘强 下属员工： 乔永胜 制定日期： 修改日期： 2012-01-31 二、岗位工作目标 三、主要岗位职责 序号 职责描述 负责程度 考核点 1 在公司董事长、总经理领导下，全面负责公司供销部工作。 全责 完整性、及时性 2 对本部遵守国家质量法规、法律全面负责。 全责 完整性、合理性 3 主持供销部全面工作，组织学习、贯彻、落实公司质量方针、质量目标，建立和完善本部质量体系。 全责 准确性 4 在公司董事长、总经理领导下，积极主动的协调、发展用户，使供应销售工作能够按计划顺利的完成。 全责 完整性、及时性 5 随时掌握了解煤炭市场信息，并及时上报公司领导，以便及时调整销售计划。 全责 准确性、及时性 6 合理使用各项费用，并且负责煤款的回收工作。及时处理用户的意见、要求或者投诉，做好用户的服务工作。 全责 准确性、完整性 7 认真完成领导交办的其它各项工作。 全责 及时性、准确性 四、内部汇报及外部联络关系 内部关系： 销售部长 销售部长 销售副部长 销售副部长 外部关系： 五、职位权限 财务权： 行政权：参与、决策 其他： 六、素质要求（KSAO） 知识（K） 大专以上学历，工作经验5年以上 技能（S） 熟练的应用电子表格和用友OA、NC系统 能力（A） 良好的沟通能力、协调和解决问题的能力、超强的业务能力、良好的管理能力！！ 行为素质能力（O） 思想健康、品德良好、工作细心、思维敏捷、精力充沛、心理素质硬 其它要求 性别要求：无。年龄要求：30岁以上 七、工作地点： 说明：1、素质要求（KSAO）中知识（K）是指从事本岗位所具备的学历、专业知识种类、年限或经验；2、技能（S）是指从事本岗位所具备的技能种类、等级等3、能力（A）是指从事本岗位所要具备的沟通能力、决策能力、解决问题能力、统筹能力、协调能力等各种能力4、行为素质能力（O）是指从事本岗位人员所具备的行为能力如：耐心、细心、认真、亲和力、态度等 性别要求、年龄要求 职 位 说 明 书 1/1-HR13 一、基本信息 职位名称：销售副部长 薪资等级： 任职者：乔永胜 所在部门：供销部 分支部门： 上级职位：销售部长 上级姓名：郭花清 下属员工： 制定日期： 修改日期： 2012-01-31 二、岗位工作目标 三、主要岗位职责 序号 职责描述 负责程度 考核点 1 做好本部室的日常事务工作，当好部长的参谋和助手。 全责 完整性、 2 负责各类报表的准确性的审核工作。 全责 完整性、及时性 3 协助部长做好本部室员工的团结工作，并且安排好员工的政治文化生活。 全责 完整性 4 准确及时地下达公司领导的指示精神，并监督、检查员工的落实情况。 全责 完整性 5 经常了解煤场存煤、煤质情况，发现问题及时向部长和公司领导汇报，并提出自己的处理意见。 全责 效益性和及时性 6 做好来访客户的接待、签订合同工作。 全责 准确性 7 认真完成领导交办的其它任务。 全责 及时性、准确性 四、内部汇报及外部联络关系 内部关系： 部长 部长 销售 销售副部长 销售主管 销售主管 外部关系： 五、职位权限 财务权： 行政权： 其他： 六、素质要求（KSAO） 知识（K） 大专以上学历，具有相关工作经验 技能（S） 熟悉煤炭运销全流程、熟练的应用电子表格和用友NC系统 能力（A） 良好的沟通能力、协调和解决问题的能力、超强的业务能力、良好的管理能力！！ 行为素质能力（O） 思想健康、品德良好、工作细心、思维敏捷、精力充沛、心理素质硬 其它要求 性别要求：无。年龄要求：30岁以上 七、工作地点： 说明：1、素质要求（KSAO）中知识（K）是指从事本岗位所具备的学历、专业知识种类、年限或经验；2、技能（S）是指从事本岗位所具备的技能种类、等级等3、能力（A）是指从事本岗位所要具备的沟通能力、决策能力、解决问题能力、统筹能力、协调能力等各种能力4、行为素质能力（O）是指从事本岗位人员所具备的行为能力如：耐心、细心、认真、亲和力、态度等 性别要求、年龄要求 职 位 说 明 书 1/1-HR13 一、基本信息 职位名称：供应主管 薪资等级： 任职者：师占东 所在部门：供销部 分支部门： 上级职位：销售部长 上级姓名：郭花清 下属员工： 制定日期： 修改日期： 2012-01-31 二、岗位工作目标 三、主要岗