中国式管理和卓越领导力——中国民营企业成长的烦恼和困惑.pdf

《清华大学EMBA课程班》 2005.11.13 济南市 解读财富秘笈 解读财富秘笈 中国式管理和卓越领导力 中国式管理和卓越领导力 ——中国民营企业成长的烦恼和困惑 ——中国民营企业成长的烦恼和困惑 北京南洋林德企业顾问公司董事长 温元凯教授 北京南洋林德企业顾问公司董事长 温元凯教授 热烈欢迎 《 清华大学EMBA课程班》 各位来宾 话题缘起 话题缘起 一、世界和中国经济格局正在发生很大变化 一、世界和中国经济格局正在发生很大变化 二、中国企业正在面临更加激烈的竞争 二、中国企业正在面临更加激烈的竞争 三、企业和企业家都面临被淘汰的危险 三、企业和企业家都面临被淘汰的危险 四、中国必须把经济泡沫挤压？ 四、中国必须把经济泡沫挤压？ 五、中国必须要有科学发展观？ 五、中国必须要有科学发展观？ 六、中国民营企业必须可持续发展？ 六、中国民营企业必须可持续发展？ 话题缘起 话题缘起 我接触、访谈、研究了多少中国企业和企业家？ 我接触、访谈、研究了多少中国企业和企业家？ 1997年走访了107家企业、1998年110家、1999年135家 1997年走访了107家企业、1998年110家、1999年135家 2000年、2001、2002、2003、2004年每年走访超过100家 2000年、2001、2002、2003、2004年每年走访超过100家 共800多家 共800多家 每年到公司来访企业家超过五百个，八年有四千以上 每年到公司来访企业家超过五百个，八年有四千以上 每年做80-100场报告、讲演，听众中企业家超过一万人 每年做80-100场报告、讲演，听众中企业家超过一万人 八年交往企业家五到十万以上 八年交往企业家五到十万以上 1997年至今我们已经咨询服务过接近100家企业 1997年至今我们已经咨询服务过接近100家企业 中国800个亿万富翁中我来往过200人以上 中国800个亿万富翁中我来往过200人以上 今日议题 今日议题 一、中国企业管理提升遭遇瓶颈 一、中国企业管理提升遭遇瓶颈 —— 中国企业常见病、疑难病、绝症分析 —— 中国企业常见病、疑难病、绝症分析 二、中国企业家面临世界经济新格局 二、中国企业家面临世界经济新格局 三、中国企业发展面对中国文化生态 三、中国企业发展面对中国文化生态 四、融合中外的 《中国式管理》？ 四、融合中外的 《中国式管理》？ 五、企业如何做大做强进入资本市场、国际化？ 五、企业如何做大做强进入资本市场、国际化？ 六、中国未来十大财富投资热点 六、中国未来十大财富投资热点 七、打造企业核心竞争力、走可持续发展之道？ 七、打造企业核心竞争力、走可持续发展之道？ 北京南洋林德企业顾问和培训介绍 北京南洋林德企业顾问和培训介绍 WTO 、十六大、世界经济新格局 一、中国企业管理提升遭遇瓶颈—— 中国企业常见病分析 一、中国企业管理提升遭遇瓶颈—— 中国企业常见病分析 1、缺乏战略思维和战略管理 1、缺乏战略思维和战略管理  商业悟性到战略远见  商业悟性到战略远见 创业时的商业悟性到战略眼光远见的转变 创业时的商业悟性到战略眼光远见的转变 很多老板的失败在于悟性变成了自负和机会主义 很多老板的失败在于悟性变成了自负和机会主义  战略从老板头脑中的考虑到全公司的奋斗目标和愿景  战略从老板头脑中的考虑到全公司的奋斗目标