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卓越领导魅力 刘 剑 1 课 程 纲 要  前言  领导者的格局与价值观  高效职业生产力 2 前 言 领导人至少要用一半时间领导自己——VISA创办人哈克 领导原理  信念决定行为  潜意识是显意识能量的三万倍  “图像”改变人才会改变 太上,下知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之。 ——老子（公元前六世纪） 3 4 思 考 定位 定义 5 定 义 金钱是万恶之源； 小孩子要听话； 有些事情并不那么容易； 世界上的男人没有一个好东西； 我是个打工的，我才不操那么多心呢。 6 工作襌 7 定 位 8 领导效能＝执行效果÷耗费心力 9 检視自己  自己和团队中有哪些“猴子” 会影响到绩效？  对自己和团队有过哪些原创 的定位和定义？ I  影响我的关键系统中有没有 盲点？ 10 领导者的格局与价值观 李嘉诚问企业家  当我们梦想更大成功的时候，我们有没有更刻苦的准备？  当我们梦想成为领袖的时候，我们有没有服务于人的谦 恭？  我们常常只希望改变别人，我们知道什么时候改变自己 吗？  当我们每天都在批评别人的时候，我们知道该怎样自我反 省吗? 11 ！ 服 途 么 他 要 无 ， 别 导 ， 领 从 么 要 成长的四个前提 目标 承诺 舍得 检讨 12