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***工程(美丽公路)
施
工
组
织
设
计
***
二〇一七年七月十八日
目 录
(一) 总体施工组织布置及规划
(二) 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)
(三) 工期的证体系及保证措施
(四) 工程质量管理体系及保证措施
(五) 文明施工、安全生产管理体系及保证措施
(六) 环境保护、水土保持保证体系及保证措施
(七) 保通及夜间施工措施
(八) 项目风险预测与防范、事故应急预案
(九) 合理化建议
附表一 施工总体计划表
附表二 分项工程进度率计划(斜率图)
附表三 工程管理曲线
附表四 分项工程生产率和施工周期表
附表五 施工总平面图
附表六 劳动力计划表
附表七 临时占地计划表
附表八 外供电力需求计划表
(一)总体施工组织布置及规划
1、工程概况
1.1工程简介
本标段国道219线丙中洛至六库段公路改建工程一标段起点K0+000位于贡山丙中洛镇观景台,接国道219线吉瓦至丙中洛段公路改建工程起点,终点为贡山县与福贡县的交界处,接国道219线丙中洛至六库段公路改建工程二标。路线全长81.739km(含长链1.784593km)。
1.2设计标准
采用二级公路标准建设(局部受限路段三级公路),设计速度为40km/h,路基宽度8.5m,桥涵设计的汽车荷载等级采用公路—I级/改造利用公路-II级,大、中桥设计洪水频率:1/100,小桥、涵洞及路基设计洪水频率:1/50。
1.3工程量
表1-1-1本标段主要工程数量
序号
项目
单位
数量
备注
1
路基土石方
挖土石方
万m3
136.793
填土石方
万m3
154.387
2
软基路基处治
垫层
万m3
7.858
3
排水工程
砼圬工
万m3
6.641
4
路基支挡工程
混凝土护坡
万m3
0.824
混凝土挡土墙
万m3
51.443
5
路面工程
沥青混凝土路面
万m2
77.131
6
大桥
m/座
1405/8
7
中桥
m/座
558.5/8
8
小桥
m/座
84.1/4
9
老桥加固利用
m/座
805/19
10
涵洞
道
193
11
中隧道
m/处
668/1
12
棚洞
m/处
216/1
2、施工组织机构设置及职责划分
2.1施工组织机构设置及框图
根据本工程规模及特点,本着有利于施工组织管理,对本工程实施项目法管理,按照招标文件施工标准化的要求,实施“标准化、规范化、精细化、人本化”管理。
为承建本工程,全面履行合同,我公司将抽调具有丰富的本地区施工经验的项目管理人员和技术人员组建“江西中煤建设集团有限公司国道219线丙中洛至六库段公路改建工程一标段项目经理部”,负责履行合同,指挥协调生产、按期、优质、安全地完成本合同工程。
施工组织机构如下图:项目经理
项目经理
项目总工程师
施工技术部
工程机械部
后勤部
安全保卫部
测量试验部
计划统计部
质量检测部
材料设备部
支部办公室
行政办公室
纪检办公室
文明办
路面施工队
桥涵施工队
防护及排水施工队
绿化施工队
隧道施工队
路基施工队
2.2施工组织机构的各岗位、部门职责范围
(1)项目经理职责
项目经理为我方本工程的法定委托人,履行有关的法定程序。负责建立和健全施工组织管理机构,根据工程需要,合理配置有关的资源。
(2)项目总工程师
正确贯彻国家的各项政策和法令,执行有关工程施工的技术、质量、安全的规范和规定。督促检查进场物资和设备的质量,加强施工全过程的工序控制,主持对不合格品的评审和处置。
(3)工程计划科负责施工现场机械、人员、物资的调度,负责本工程生产调度,对各施工队生产任务的下达和检查,负责各项统计资料的搜集和报出,负责工程预决算,负责合同管理及工程索赔等事宜。
(4)质量安全科认真执行和贯彻国家和省、市有关保证安全生产的法令、法规、指示,负责现场质量监督及进度管理工作。下设试验室,在总工程师的领导下,执行现行有关的国家标准和作业规程,负责生产过程中的试验委托、计量管理。
(5)财务科负责本项目的施工计划,内部责任成本承包、工程款的使用等。
(6)物资科负责物资材料的采购和管理,组织对材料供方的评价、严格控制材料和半成品的质量,负责对采购的物资进行控制,做到手续完备、记录齐全,同时组织搞好施工物资的储备,以满足现场的施工需求。
(7)综合办公室负责本项目宣传、治安、职工生活及劳动力安排、内部其它管理工作。
(8)施工队
协调安排各工程流水作业及参加施工的各工种人员的管理工作。
施工队任务划分表
施工队名称
施 工 内 容
路基施工队
负责全线的路基施工作业
路面施工队
负责路面施工作业
桥涵施工队
负责全线桥梁、涵洞施工作业
绿化施工队
负责全线交通安全设施施工作业
隧
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