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摘要
仆人式领导导一词提出已有40 年年之久,自从从提出以来,不少的作作者致力于研研究
这一一新奇话题题,笔者通过过总结之前一一些学者的的研究成果,将仆人是是领导力与其其他
类型型领导力进进行对比,提提出仆人式领领导所需具具备的特征,总结前辈辈仆人式领导导模
型,最后结合合中国现状,对仆人式式领导在中国国的应用提提出思考。
关键键词:仆人人 领导 领导力 特征 应用用
Abstract
The term servant leadership was presented more than 40 years, since its been
working on by many scholars of the new topic, the author summarizes a number of
research results before, contrasting servant leadership to other types of leadership,
make servant leadership characteristics required , summarized senior servant
leadership model. Given the final status in China, the author puts forward on the
application of the servant leadership in China .
Keywords: servant leader leadership characteristics application
目 录
第一章 领导力概述 4
领导替代理论 6
多联系理论 6
认知资源理论 6
变革型领导 6
全面领导力 6
仆人式领导 6
关系型领导 6
情绪智力理论 6
原始领导力 6
第二章 仆人式领导的提出与定义 8
第三章 仆人式领导例证 10
3.1 历史中的仆人式领导 10
3.2 宗教中的仆人式领导 10
3.2.1 仆人式领导的基督教渊源 10
3.2.2 其他宗教的仆人式领导 12
3.3 企业中的仆人式领导 12
3.3.1 沃尔玛创始人 sam Walton 12
3.3.2 星巴克的仆人式服务思想 13
3.3.3 美国西南航空公司总裁科琳·巴雷特 15
第四章 仆人式领导特征 18
第五章 仆人式领导模型建立 20
第六章 总结与思考 22
第一章 领导力概述
领导力作为管理领域一个亘古长青的话题,已有众多的文献进行相关研究和
阐述,不同个学者对领导力有不同的定义,并因此发展出许多的学派,研究出诸
多理论。MARY B.GREGOIRE 等多位学者对近 100 年以来不同学者观点进行学习研
究,并对比总结如表 1‐1 领导力定义与表 1‐2 不同领导类型及特征。在表 1‐2 中
列出了 20 种领导类型,每种类型各有其利弊,但几乎所有的领导理论都有一个
共同点,那就是为了完成领导者个人和组织的目标,唯独仆人式领导脱颖而出,
因为它强调内容反其道而行之,领导者要关注的不是自身的目标,也没有把组织
的目标放在首位,而是将下属、社会中的其他人的需要放在首位。
[1]
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