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通知
年底将至,现公司定于****二天进行年终大盘点,到时仓库所有出入库截止于*日上午8点正。为了盘点工作顺利进行,希望相关部门密切配合,同时注意以下几点:
盘点期间需用的原物料以及要入出库的产成品,各部门要计划提早安排,尽量避免在盘点前二天进行。
厂商送货截止于*日,品管需于*日开好所有验收单,采购于*日下午下班前拆单交各部门。
*日上午8点正厂内各类原物料、成品停止出入库动作。
仓库于*日下班前做完所有出入帐,并打印好盘点表.交复盘人员.
5)公司固定资产定于*日初盘.*复盘.
2012-1-*
2011年年终盘点
一、盘点会议:召开时间* 下午15:00
二、盘点时间:
(一)原物料成品在制品:盘点日:1/*-1/*上午8:00-17:00 。
(二)固定资产盘点日(包括机台设备):盘点日:1/*上午8:00-17:00 。
三、盘点项目:原物料.成品在制品.固定资产
四、盘点计划表:
日期
工 作 项 目
相关单位/人员
各类收料截止日
采购、仓库
(通知厂商停止收料截止日)
采购、品管
中午8:00原物料截止配料,领料;成品截止出入库
仓库、生管
下午:15:00在会议室召开盘点会议,说明盘点注意事项
董事长
下午5点之前仓库所有计算机完成作业,同时将存货档案交至财务部。另外打印一份相应盘点表,由盘点人员填写盘点数量。
仓库
各车间生管在下午5点前把所有在制品明细表做好并交至财务部。
同时注意:各车间的在制品需摆放整齐,并在同样大小的纸上注明:品名、规格、材质、数量。以便于盘点人员清查数量,核对报表。
各车间生管
各车间品管应提前做好不良品的数量统计与标示(不良品应单独摆放),便于盘点在制品时区分。
各车间品管
*日早上分发存货盘点清册、在制品明细表、固定资产及低值易耗品盘点表
仓库、财务
原物料成品在制品盘点
固定资产及低值易耗品盘点
排定人员
针对帐面数、初盘及复盘差异料件再确认
仓库
针对固定资产及低值易耗品盘点实际数与帐面数核对
财务
填写库存盘点调整表(原因一栏相关单位需说明),产生盘盈亏资料
仓库 生管 财务
下午5点之前调整好库存数
单位主管
财务、仓库
核准: 制表:
五.人员分配表
现场总指挥:
区域范围
盘点财产类别
盘点人员
小组长
协盘人员
全厂
固定资产
六:固定资产盘点说明
盘点要求:盘点时要仔细、认真,每项资产都要盘点到位,填列清楚、字迹工整,
错误需修改时应在错误处画一条单横线,在原错误处上方填上正确内容,并在修改处签署
修改人姓名。
1、盘点范围:各区域负责人员依财会部提供的财产清册进行初次全盘。
2、盘点核对项目: (a) 财产是否有粘贴财产标签
(b) 财产标签上的财产名称是否与清册相符
(c) 使用部门是否与财产清册列示相同
(d) 型号规格是否与财产清册列示相符
(e) 计量单位与财产清册列示是否正确
(f) 清点财产实物数量是否与财产清册相符
核对上列项目,若上述任何项目有错误或缺少的,应在此财产的备注栏填写错
误或缺少的项目
3、相符记号标示:盘点中,清单与实物相符的财产,在盘点标记打√。
4、财产老旧备注:盘点时根据财产外观及实际使用情况,针对巳毁损、老旧、报废、
或闲置的财产,应在“财产现状”栏填写财产存在的上列情形,需要说明的在备注
栏加以说明;
盘点所遇情况处理
1)盘点时无实物:(依下列情形判定并依其实际情形备注盘点清册上)
外修:盘点中,清单上有此财产,实物没有,请确认是否外修,若是则在
清册“财产现状”栏注明外修。
部门移转:盘点中,清单上有此财产,但实物已移转到别部门使用,这种情况应在
“财产现状”栏内填列“转移”字样,现转移至哪个部门(或班组)使用
应在备注中说明,这样便于调整财产的保管义务。
遗失(盘亏):清单上有此财产,实物没有的,除确认是否为外修和部门移转,还要
认真查找原因,查找后确定没有此财产的实物,应在“盘亏、盘盈”栏内填列
“遗失”字样,遗失原因写在备注栏内。
2)盘点时清册无资料:(依下列情形判定并依其实际情形备注盘点清册上)
部门移入:盘点中,清单上没有的财产,但有其实物,应认真查找原因,
如果是由别的部门移转过来,这时应在清单空格处进行添加记入,并在使用
状
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