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前言
第一章 购物中心招商概述
1.1 购物中心的发展历史\概念及分类
1.2 购物中心招商的概念
1.3 购物中心招商的对象
1.4 购物中心招商业态概述
1.5 购物中心招商的特点
1.6 购物中心招商的类型
1.7 购物中心招商工作的阶段划分
第二章 购物中心招商原理
2 .1 零售、服务、娱乐体验科学组合价值原理
2 .2 品牌价值原理
2 .3 2/8 价值原理
2 .4 开发商、商家双赢价值原理
2 .5 招商谈判的价值原理
2 .6 总体租金收益中期最大化原理
第三章 购物中心招商执行原则
3 .1 统一经营管理原则
3 .2 商户价值原则
3 .3 商户互动价值原则
3 .4 投资型招商的价值及价值发挥原则
3 .5 招商节奏原则
3 .6 招商可行性原则
第四章 购物中心招商工作的基础
4 .1 主力店招商工作的基础
4 .2 其他商家招商工作的基础
1
第五章 购物中心招商推进计划
5 .1 开发前期招商推进计划
5 .2 开发期(开发至开业前 6-9 个月)招商推进计划
5 .3 开业(开业前 6-9 个月)招商推进计划
5 .4 开业后及远期招商推进计划
第六章 购物中心商家选址要素和
6 .1 购物中心商家选址要素
6 .2 购物中心 商家的选址原则
第七章 购物中心典型商家分析
7 .1 娱乐类商家分析
7 .2 家居建材类商家分析
7 .3 超市类商家分析
7 .4 百货类商家分析
7 .5 电器类商家分析
7 .6 餐饮类商家分析
7 .7 酒店管理商分析
7 .8 商业街商家分析
第八章 购物中心招商实施
8 .1 形成目标商家组合
8 .2 招商政策制定
8 .3 招商团队建设
8 .4 招商谈判
8 .5 招商方式与渠道选择
8 .6 招商实施细节
第九章 购物中心招商典型失误
9 .1 忽视主力店招商
9 .2 只关注主力店招商
2
9 .3 误判主力店商家价值
9 .4 招商时机把握失误
9 .5 招商节奏失误
9 .6 招商政策失误
9 .7 招商洽谈失误
9 .8 招商 2/8 原理把握失误
第十章 购物中心招商调整
10.1 市场的动态特点导致的招商调整
10.2 商业业态的动态特点导致的招商调整
10.3 项目的自然成长过程导致的招商调整
10.4 定位失败导致的“二次定位、二次招商”
第十一章 国际购物中心品牌商透视
11.1 欧美购物中心品牌商透视
11.2 香港购物中心品牌商透视
附录A 品牌商家开店要求
附录 B 招商合同范本
第一章 购物中心招商概述
购物中心是目前零售业的最新业态形式,产生于欧美发达国家,英文名称是:
SHOPPING CEN,11ER 或 MALL(指超级购物中心) ,是指集各种零售业、娱乐、
餐饮及休闲于一体,满足人们各种需要的、对购物者充满吸引力的购物、休闲场
所。
1 .1 购物中心的发展历史、概念及分类
1 .1.1 购物中心发展历史
购物中心最先出现于美国,其时间最早可以追溯到 1907 年,第二次世界大
战后在美国得到充分发展,20 世纪 60 年代中后期才盛行于欧美发达国家。
随着当时美国经济发
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