三一新产品开发流程.pdf

新产品开发流程 阶段 控制节点 评审对象 评审内容 研发立项计 研发项目立项计划汇总 ◆是否符合公司的战略规划、 表 经营目标、是否融合市场需求， 包含： 可行性分析 公司经营需求、国际化需求、 产品 型谱完善、产品规划部提出需 求等 规划 产品定义 ◆是否具有研发创新性 技术先进性包含：国内/ 国 际领先、达到或超越标杆等 ◆是否有实质经济效益，对公 项目任务书 司经营有无贡献，包含：成本， 毛利率等 ◆对于技术研究项目，是否符 总体技术方 合公司技术发展规划 ◆项目主要研发内容以及研发 产品 技术设计 方向是否准确 ◆项目关键指标、时间节点是 设计 否合理 包含：主要性能指标，质量 施工图设计 指标设置是否合理，项目启动， 样机下线，量产上市等关键时 间节点是否合理 样机试制 样机 样机测试 设计 设计整改完 小批生产验 小批 试销客户验 量产 量产及销售 红色填充代表公司级评审 量产以 验收评价 紫色填充代表院级评审 及营销 新产品开发流程 阶段 控制节点 评审对象 评审内容 研发立项计 可行性