企业内控的发展和演变课件整理.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约7.43千字
  • 约 72页
  • 2019-03-30 发布于天津
  • 举报
企业内控的发展和演变课件整理.ppt

中航油没有落实内控制度 中航油其实有严格的内控制度,但没有执行。 中航油内部有严格的交易制度:每位中航油期货交易员,每笔交易损失20万美元以上时,继续交易与否要提交给公司的风险管理委员会评估;累计损失超过35万美元的交易必须得到总裁的同意才能继续;任何将导致50万美元以上损失的交易将自动平仓。换句话说,中航油10位交易员的损失额上限本来只有500万美元,最终却损失5.5亿美元,110倍,或者说有110次的斩仓机会。 建立一个成功的 企业需要长年的努力,而毁掉它,只需要一个错误的决策。 缺乏风险管理意识 国内绝大部分企业普遍缺乏风险管理意识。 投机的同时,缺乏相应的控制手段,内控方面出现严重问题。 期货市场绝对可以帮助企业控制风险而不是放大企业的风险,只有在不当使用的情况下才会放大企业的风险,给企业经营带来危险甚至导致企业的破产。加强内部控制是首当其冲的事情。 企业内控的概念和主要指标内容 一、企业内控的概念 所谓内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整.保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。 Page ? * 企业内控的概念和主要指标内容 一、企业内控的五个主要衡量指标 1、内部环境。内部环境是企业内部控

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档