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三网融合资料网融合资料 三网融合政策分析 “33 ＋＋11”运营格局可见运营格局可见 国内三网融合发展现状 电信运营商主要以IPTV和手机电视为切入点在部分地区开展融合业务，多数 与广电部门进行有限合作 部分有实力的广电网络公司通过网络改造开展宽带及互联网业务部分有实力的广电网络公司通过网络改造开展宽带及互联网业务 ，但整体规但整体规 模不大  目前的运营模式和合作模式各异，有强烈地域特点，尚无规模推广的成功模 式 广电 联通和电信：以IPTV为切入点，尝试开展  现有的网络公司以省为单位进行整合, 2010 三网融合业务。 09年中国IPTV用户数达 年全部完成整合 到到460460万万 ，，比去年增长比去年增长73.6%73.6% ，将年将 达到1310万用户  网络改造和建设 ：数字化改造，单向改双 向、全程全网、NGB（小网变大网，模拟  中国移动：在苏州、泉州等地同当地广电 变数字，单向变双向） 进行了进行了 “移动套餐捆绑广电宽带移动套餐捆绑广电宽带”的的 “有有 线通”合作，深圳、新疆等地相继完成战  尝试全业务运营：部分网络公司已开始运 略合作意向。移动还同广电签署了 营VOD、专线、宽带、话音、电视购物等 CMMB+TD的手机电视业务 全业务，如深圳天威和深圳移动合作开展 全业务全业务 三网融合发展的障碍 电信运营商 广电 管理体制管理体制 管理体制管理体制 无IPTV和移动电视牌照，只能同广 无电信业务牌照 电系统合作以获得资质和内容 无全国性运营主体/没有充分实现市 当地广电系统设置障碍，落地困难 场化运作  网络  网络 网络的视频支持能力弱网络的视频支持能力弱 （（接入网带接入网带 数字化改造尚未完成数字化改造尚未完成 宽、承载网传送能力…），客户体验 网络分割，双向网络覆盖面小，网 较差 络双向改造技术标准不统一  商业模式商业模式 运营运营 单一IPTV业务难盈利，其战略地位 缺乏电信业务运营经验/人力资源/ 没有得到足够重视 资金 机顶盒规模较小，价格相对较高 运营支撑系统薄弱 缺乏差异化的IPTV内容和增值业务 体制已经成为三网融合的最大障碍体制已经成为三网融合的最大障碍 三网融合的发展驱动力 市场需求 政策法规 业务融合：语音＋数据＋TV＋移动