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  • 2019-03-30 发布于天津
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战略与细节:谁决定成败?;企业发展中的“流星现象” ;第二章 企业战略管理 ;第一节 企业战略管理概述;迈克尔·波特:;;;战略的特征:;二、企业战略的构成要素;没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱,它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么事都做,但都只做一点点。 ——彼得·德鲁克;2.资源配置;3.竞争优势;当老虎来临时 ;4.协同作用;三、企业战略的类型; 战略内容 组织结构 战略层次 公司 应该做什么业务 公司总体战略 和怎样去发展业务 怎样在特定市场 事业部1 事业部2 事业部3 经营单位战略 上实现可持续的 竞争优势 怎样具体操作实 施上述两层次战 生产 财务 营销 研究与开发 人事 职能部门战略 略,以及有效实 施战略意图 ;1.企业总体战略; ;(1)发展(增长)战略;具

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