企业文化落地推演员工课程培训模板讲义汇总.pptxVIP

布衣公子作品 课程目标 了解 理解 掌握 运用 企业文化落地的目标 企业文化落地的推演思路 企业文化落地的具体措施 对落地项目的实际运用 思路推演 知的措施 信的措施 行的措施 思路推演 第一章 企业文化落地究竟该如何去做？一定是有方法可循的，具体的措施来源于下面的推演。 真正让汇川文化成为全体员工的价值判断标准和行为习惯导向，促使员工责任感和使命感的提升，最终推动组织目标达成。 文化落地的目的 行为 导向 使命感 责任感 组织目 标达成 责任感 如果不是我们所必须肩负之责任，我们却视之为己任，敢于担当，这就达到了使命感的层次。使命感让一个人的追求超脱了物质层面，成就非凡。 责任感是基本的 职业素养 是一种忠诚于劳动合同的契约精神，如果员工缺乏责任感，就失去了劳动合同所成立的先决条件。责任感与我们身份之高低贵贱无关，而是要与我们所背负的责任相匹配。 使命感 视之为己任 敢于担当 责任感与使命感 知 信 行 文化落地的具体目标 知的程度：理念能够被“干部精通、员工熟悉、客户知晓”。 体现在两点：①员工相信文化理念是企业真实的文化；②员工认同现有的文化理念。 企业文化落地的终极目标就是全体员工的行为习惯是符合企业价值观的要求的。 企业文化落地的具体目标是：知、信、行，“行”是文化落地的终极目标，是检验文化落地成果的最终标准，“知”和“信”最终是服务于“行”。而“行”也将促进“知”和“