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- 2019-03-30 发布于天津
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人力招聘与配置(三级)09—13年实操题课件教案.ppt
人力资源管理师(三级) 2007年-2013年《人员招聘与配置》专业技能题;通过分析历年考试卷,我们可以总结出第二章技能考试的出题规律和特点:
出题点比较分散,招聘方法、招聘会应做哪些工作、面试、校园招聘、情景模拟法、企业员工配置的基本方法、员工任务的指派方法是重点。
一般考简答题、案例分析题和方案设计题。;2012年11月 简答题;【答案】:相对于内部选拔而言,外部招募成本比较大,也存在着较大的风险,但有以下优势:(1)带来新思想和新方法;(2)有利于招聘一流人才;(3)树立形象的作用。同样,外部招募也有以下不足:(1)筛选难度大,时间长;(2)进入角色慢;(3)招募成本大;(4)决策风险大;(5)影响内部员工的积极性。
具体的对策和建议: (1)关于人才招募,建议采用内部和外部招募相结合的方式。该公司作为一家大型的家用电器公司,企业的发展需要大量的人才,仅仅采用内部招募方式很难完全满足企业发展对人才的需求。因此,建议当企业出现岗位空缺时,可以先考虑在企业内部进行招募,若找不到适合人才,再考虑采用外部招募,尽可能将外部招募和内部招募结合起来,最大限度地满足企业发展对人才的需求。;(2)关于一些管理和技术人才的流失,建议:
首先,建立科学的人才选拔机制。在甄选阶段,应根据不同岗位的任职要求,选用科学的人才选拔方法,如:笔试、面试、心理测评等等。同时,全面考虑候选人
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