第三章项目管理团队建设.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.08万字
  • 约 75页
  • 2019-03-27 发布于上海
  • 举报
强化项目管理,提高项目管理水平 主 讲:吴 承 修 第一章 工程项目管理的重要性(1) 一、强化工程项目管理,打牢公司发展的根基。 1、公司品牌建设。 公司发展的根基是公司品牌的提升,公司管理水平的提高。 2、公司经济效益的提高。 企业发展追求的终极目标是经济效益。只有经济效益提高了,企业才能持久发展。 第一章 工程项目管理的重要性(2) 二、强化项目管理,夯实经营发展的基础。 1、充分认识生产与经营的关系。 生产与经营是紧密相连的,生产是经营的基础,不能脱离生产而空谈经营。只有生产发展了,项目管理水平提高了,经营才能发展。 2、提高合作经营项目服务水平,广纳天下英才。 只有项目服务水平提高了,项目经济效益提高了,才能招纳天下英才。 第一章 工程项目管理的重要性(3) 三、强化项目管理,提高防范风险的能力。 公司有两种经营模式,一是自营项目,二是合作经营项目。 1、提高自营项目防范风险的能力。 (1)合理确定经营管理目标。 经营管理目标必须经过科学测算后,才能合理确定。 (2)加强过程管理。 建立、健全管理制度,加强过程的控制和管理。 第一章 工程项目管理的重要性(4) 2、提高合作经营项目防范风险的能力。 (1)

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档